গড় ২,৬০১, মধ্যমা ১,৬৬৯: নারী ফুটবলের মজুরি-জ্যামিতি ও শাসনঘাটতি

ফিফপ্রোর সাম্প্রতিক সমীক্ষায় দুইটি সংখ্যা পাশাপাশি বসানো আছে, আর সেখানেই আসল গল্পটা লুকিয়ে আছে। ত্রিশটি দেশের লিগে খেলা প্রায় আটশো নারী ফুটবলারের মাসিক আয়ের গড় ২,৬০১ ডলার — বছরে প্রায় ৩১,২০০ ডলার। একই নমুনার মধ্যমা মাত্র ১,৬৬৯ ডলার, বছরে প্রায় ২০,০০০ ডলার। দুই সংখ্যার ব্যবধান ৯৩২ ডলার। যাঁরা খেলাকে ডেটার চোখে পড়েন না, তাঁদের কাছে এটি নিছক একটি সংখ্যা; কিন্তু মাঠ একটি নৈতিক নাটকে পরিণত হওয়ার আগে একটি জ্যামিতির প্রশ্ন, আর বেতনকাঠামোর ছকও তাই। গড় বলছে নারী ফুটবলে অর্থ ঢুকছে; মধ্যমা বলছে সেই অর্থ কোথায় গিয়ে থামছে। এই দুই লাইনের মাঝখানে যে স্পেস তৈরি হয়েছে, সেটিই ফিফপ্রোর ২০২৬ সংস্করণের কেন্দ্রীয় আবিষ্কার — এবং এটি কোনো স্কোরলাইন নয়, একটি শ্রমবাজারের ফরমেশন ম্যাপ।

রিপোর্টটির বাহক ফিফপ্রো, অর্থাৎ পেশাদার ফুটবলারদের আন্তর্জাতিক ইউনিয়ন। নমুনাটি ছোট নয় — প্রায় আটশো খেলোয়াড়, ত্রিশটি লিগ, একাধিক মহাদেশ। ফিফপ্রোর পরিচালক ড. অ্যালেক্স কালভিনের নামে যে বয়ান এসেছে, তার সুর প্রতিরক্ষামূলক নয়, দাবিদার: বেতন, সুযোগ-সুবিধা, কর্মীসংখ্যা ও স্বাস্থ্যসেবা নিয়ে কার্যকর, অর্থাৎ বলবৎযোগ্য ন্যূনতম মানদণ্ড চাই; মানসিক স্বাস্থ্যসেবা চাই বাধ্যতামূলকভাবে। এখানেই আমার আগ্রহের জায়গা। দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে আমি খেলা দেখছি মাঠের ভেতর থেকে, কমেন্ট্রি বক্স থেকে; ২০০৭ সালে বাংলাদেশ বেতারে খেলধুলার ধারাভাষ্য দিয়ে আমার পেশাগত যাত্রা শুরু, পরে দৈনিক স্টারের প্রতিষ্ঠাকালীন ম্যানেজিং এডিটর হিসেবে কাজ করার সুযোগও পেয়েছি। কিন্তু ২০১৭ সালের পর আমার পড়ার ধরন বদলে যায় — অ্যানফিল্ডে লিভারপুলের আর্সেনালের বিরুদ্ধে ৪-০ জয়ের পর আমি চোদ্দোটি অ্যানোটেটেড ক্লিপ দিয়ে বারো মিনিটের একটি ট্যাকটিক্যাল ব্রেকডাউন তৈরি করি, দেখাই কীভাবে মোহামেদ সালাহ ও সাদিও মানে আর্সেনালের ফুলব্যাকদের পিন করে রোবের্তো ফিরমিনোর জন্য পাঁচটি হাফ-স্পেস এন্ট্রি তৈরি করেছিলেন। ২০১৮ সালের জুনে সেই পদ্ধতিই আমাকে রাশিয়া বিশ্বকাপের অ্যাক্রিডিটেশন এনে দেয়, যেখানে আমি ফ্রান্সের ফাইনাল জয়ের হিসাব রাখি — ৩৪ শতাংশ পজেশন, তবু ছয়টি শট অন টার্গেট থেকে চারটি গোল। মাঠের বাইরের শ্রমবাজারও আমি ঠিক একইভাবে পড়ি: গড় নয়, বিন্যাস; গোল নয়, ট্রানজিশন।

২০২০ সালের অক্টোবরে মেরসিসাইড ডার্বিতে ভার্জিল ভ্যান ডাইকের এসিএল ছিঁড়ে যাওয়ার পর আমি শোক প্রকাশ করিনি, একটি পাঁচ অংশের মডেল বানিয়েছি — দেখিয়েছি, ভ্যান ডাইক ছাড়া লিভারপুলের ৪-৩-৩ প্রতি নব্বই মিনিটে ৭.২টি প্রোগ্রেসিভ পাস ও প্রতি ম্যাচে ১.৪টি এরিয়াল ডুয়েল হারায়। ২০২১ সালের জুলাইয়ে ইউরোর পর একই লোড-মডেল প্রয়োগ করি পেদ্রির উপর — আঠারো বছর বয়সে ৬২৯ মিনিট ইউরো, তারপর টোকিও অলিম্পিকে ছয় ম্যাচ; আমি শান্তভাবে ৭৩ ম্যাচের মৌসুমের ঝুঁকি চিহ্নিত করি। আজ ফিফপ্রোর রিপোর্ট পড়তে গিয়ে বুঝলাম, এই লোড-লেজারই নারী ফুটবলের আসল সঙ্কট দেখাচ্ছে, তবে ভিন্ন এক কারণে। এখানে সমস্যা অতিরিক্ত লোড নয়, বরং পুনরুদ্ধারের অবকাঠামোর অভাব। যে খেলোয়াড় পুরোপুরি পেশাদার হতে পারছেন না, তাঁর শরীর কখনোই সম্পূর্ণ রিকভার করার সুযোগ পায় না।

একটি প্রাসঙ্গিক কথা বলে নেওয়া দরকার। যে ফিড থেকে এই বিশ্লেষণের উপাদান এসেছে, তার সঙ্গে ক্রিস্টাল ডান-এর বিদায় এবং স্পেনের মুখোমুখি হওয়া নিয়ে কোচের মন্তব্যও জুড়ে ছিল। সেই অংশটি তথ্যগতভাবে ভিন্ন একটি খবর — আনুষ্ঠানিক ও অনুপ্রেরণামূলক, বিশ্লেষণাত্মক নয়। আমি সেটিকে আলাদা ফিড আইটেম হিসেবে ধরে রেখেছি, এবং সেটি দিয়ে এই রিপোর্টের কোনো দাবি ব্যাখ্যা করব না। কারণ একটি বিদায়ের অনুষ্ঠান আর একটি মজুরি-বিবরণী একই টেবিলে বসালে পাঠক ভুল জায়গায় তাকান।

এখন আসল ছকে আসি। মজুরির বিন্যাসটি এক-শীর্ষ নয়, দীর্ঘ-লেজ — অর্থাৎ অল্প কিছু ক্লাব গড়টাকে উপরে টেনে ধরছে, আর সংখ্যাগরিষ্ঠ খেলোয়াড় সেই টানের সুবিধা পাচ্ছেন না। গড় বেতন ২০১৭ সালের তুলনায় প্রায় তিন গুণ বেড়েছে; এই বৃদ্ধির প্রধান ইঞ্জিন যুক্তরাষ্ট্রের এনডব্লিউএসএল এবং মেক্সিকোর লিগা এমএক্স ফেমেনিল। এখানেই কৌশলগত প্রশ্ন: তিন গুণ বৃদ্ধি কি পেশাদারিত্বের প্রমাণ, নাকি কেবল দুইটি ধনী বাজারের প্রমাণ? মধ্যমা যদি ১,৬৬৯ ডলারে আটকে থাকে, তাহলে বৃদ্ধির সুবিধা অর্ধেকের বেশি খেলোয়াড়ের কাছে পৌঁছায়নি।

প্রেস-রেজিস্ট্যান্স নয়, এখানে প্রতিরোধ করছে ভূগোল। দশটি পূর্ব ইউরোপীয় দেশে নারী ফুটবলারের গড় আয় জাতীয় ন্যূনতম মজুরির নিচে। পশ্চিম ইউরোপ এবং এশিয়া/ওশেনিয়ায় আয় ন্যূনতম মজুরির সামান্য উপরে — অর্থাৎ নিছক টিকে থাকার সমান। একজন খেলোয়াড় যদি পুরো সময় অনুশীলন করেন, কিন্তু মজুরি ন্যূনতম সীমার নিচে হয়, তাহলে তাঁর সামনে দুটি পথ: হয় দ্বিতীয় পেশা ধরে রাখা, নয়তো খেলা ছেড়ে দেওয়া। এটিকে আমি বলি সেমি-প্রফেশনাল ট্র্যাপ — দলটি পেশাদার লিগে খেলছে, খেলোয়াড়টি পেশাদার নন।

চুক্তির হিসাবই এখানে সবচেয়ে নির্মম ডেটা। সমীক্ষায় অংশ নেওয়া খেলোয়াড়দের মাত্র ৫৬ শতাংশের হাতে লিখিত কর্মসংস্থান চুক্তি আছে; বাকি ৪৪ শতাংশ কার্যত অনানুষ্ঠানিক শ্রমে আছেন। ক্লাব-পেনশন পান মাত্র ১৩ শতাংশ। এর অর্থ, পেশাদার ফুটবলের যে সামাজিক নিরাপত্তা-জাল পুরুষদের খেলায় স্বাভাবিক ধরা হয়, নারীদের খেলায় তার ৮৭ শতাংশই অনুপস্থিত। আঘাত এলে, গর্ভাবস্থা এলে, ফর্ম পড়ে গেলে — ঝুঁকিটি পুরোটাই খেলোয়াড়ের কাঁধে।

মানসিক স্বাস্থ্যটি এখানে সংযোজন নয়, কাঠামোর অংশ। ৫৭ শতাংশ খেলোয়াড় জানিয়েছেন তাঁরা মানসিক স্বাস্থ্য-সংক্রান্ত সমস্যায় ভুগছেন; তাঁদের মধ্যে অর্ধেকের জন্য কোনো সহায়তা নেই। এই অর্ধেকটাই আসল পরাজয়। কারণ চাপ সহ্য করার সক্ষমতা প্রশিক্ষণ ও সাপোর্ট সিস্টেম থেকে আসে; যেখানে চুক্তি নেই, পেনশন নেই, সেখানে সহায়তার কাঠামোও থাকে না। শারীরিক লোডের পাশে মানসিক লোড যোগ করলে খেলোয়াড়ের মোট ভার দ্বিগুণ হয় — অথচ রিকভারি উইন্ডো শূন্য।

৪৯ শতাংশ খেলোয়াড় খেলা ছাড়ার কথা ভাবছেন — এটিই রিপোর্টের সবচেয়ে বেশি উদ্ধৃত হবে এমন সংখ্যা। তবে সতর্ক থাকা দরকার: এটি ইচ্ছার হিসাব, বাস্তবে ঘটে যাওয়া ক্ষয়ের হিসাব নয়। ইচ্ছা আর প্রস্থানের মধ্যে যে দূরত্ব, সেটিই শাসনব্যবস্থার হস্তক্ষেপের জায়গা। কারণ ইচ্ছা বদলানো যায় — যদি চুক্তি, বেতন ও সহায়তা বদলায়।

শাসনঘাটতিটাই মূল কারণ, উপসর্গ নয়। ত্রিশটি লিগের মধ্যে মাত্র আটটিতে খেলোয়াড়-ইউনিয়ন ও লিগের মধ্যে সমষ্টিগত চুক্তি (সিবিএ) আছে। বাকি বাইশটিতে খেলোয়াড় একা দরকষাকষি করেন — যা কার্যত দরকষাকষি নয়, শর্ত মেনে নেওয়া। এখানেই ফিফপ্রোর দাবির রাজনীতি স্পষ্ট: তারা নরম নির্দেশনার বদলে বলবৎযোগ্য নিয়ম চাইছেন, কারণ স্বেচ্ছাপ্রণোদিত ভালো ব্যবহার বাজার নিজে থেকে উৎপন্ন করে না।

পেশাদারিত্ব এখানে দুই গতিতে চলছে, আর দুই গতির মাঝখানে একটি প্রতিভা-প্রবাহ তৈরি হয়েছে। একদিকে এনডব্লিউএসএল ও লিগা এমএক্স ফেমেনিল — উচ্চ বেতন, উচ্চতর চুক্তি-নিরাপত্তা। অন্যদিকে পূর্ব ইউরোপ ও আংশিক এশিয়া/ওশেনিয়ার বিপুল প্রান্তিক অংশ। ফলাফল অনিবার্য: প্রান্তিক বাজারের সেরা খেলোয়াড় কেন্দ্রীয় বাজারে চলে যান। এখানে পুরুষদের খেলার ইতিহাস প্রাসঙ্গিক — প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো একটি স্থানাঙ্ক, কোনো অভিষেক নয়; এবং ঋণ-চুক্তি ও একাডেমি-সঞ্চয়ের যে কাঠামো ছোট ক্লাবদের অর্ধসমাপ্ত খেলোয়াড় উৎপাদনে বাধ্য করে, নারী ফুটবলে সেটি আরও নির্মম রূপে ফিরে আসছে। পার্থক্য শুধু এই: এখানে প্রতিভা রপ্তানি হয় প্রায় বিনামূল্যে, কারণ নারী ফুটবলে স্থানান্তর ফি প্রায় অনুপস্থিত।

এই প্রান্তিকতা একটি সরবরাহ-শৃঙ্খলের সমস্যা, কেবল নৈতিকতার নয়। একাডেমি ও তৃণমূল, ক্লাব ও লিগ, সম্প্রচার-স্পন্সর ও জাতীয় দল — এই শৃঙ্খলের প্রতিটি স্তরে প্রভাব পড়ে। প্রান্তিক লিগে যদি দল ভেঙে যায়, তার প্রভাব পড়ে সেই দেশের জাতীয় দলে; আর জাতীয় দলের মান পড়লে কমে সম্প্রচার-মূল্য ও স্পন্সর-আস্থা। কাতার বিশ্বকাপে আমি দেখেছি, আর্জেন্টিনা জাদু খুঁজে পায়নি — তারা খুঁজে পেয়েছিল স্পেসিং; অর্থাৎ কাঠামোই প্রতিভাকে কাজে লাগায়। নারী ফুটবলে কাঠামোটি এখনো অর্ধনির্মিত।

এখন সেই জায়গা, যেখানে আমার হিসাব রিপোর্টের সুপারিশের চেয়ে এক ধাপ এগিয়ে যায়। ন্যূনতম মানদণ্ড বাধ্যতামূলক করা নিঃসন্দেহে দরকার; কিন্তু শুধু মজুরির তল বেঁধে দেওয়া বিন্যাসের সমস্যার সমাধান করে না। কারণ কম আয়ের ক্লাবগুলোর হাতে যদি বাড়তি রাজস্ব না থাকে, তাহলে বাধ্যতামূলক বেতন-বৃদ্ধি তাদের জন্য হয় ঋণ, নয়তো লিগ ছাড়ার সিদ্ধান্ত। ফল হতে পারে সংকোচন — দুর্বল লিগ ভেঙে পড়া বা একীভূত হওয়া, যার মানে প্রতিভা আরও কম বাজারে জমা হবে। দ্বিতীয় বিপদটি আরও সূক্ষ্ম: খরচ বাড়লে ক্লাবগুলো ছোট, প্রণোদনাভিত্তিক চুক্তির দিকে ঝুঁকতে পারে — যেখানে মূল বেতন কম, বোনাস বেশি। কাগজে খেলোয়াড়ের আয় বাড়বে, নিরাপত্তা বাড়বে না; অর্থাৎ অনিশ্চয়তা কমার বদলে বাড়তে পারে। রিপোর্ট রাজস্বের বণ্টন মাপে না, মাপে কেবল মজুরির তল — এই ফাঁকটাই আমার সবচেয়ে বড় সতর্কতা।

আর দ্বিতীয় সতর্কতা প্রচারমাধ্যম নিয়ে। ৪৯ ও ৫৭ — এই দুই সংখ্যার ভাইরাল শক্তি প্রবল; শিরোনামে এগুলোই থাকবে, আর গড়-মধ্যমার সূক্ষ্ম হিসাব হারিয়ে যাবে। ফলে একটি ইচ্ছা-ভিত্তিক পরিসংখ্যান পাঠকের মনে চূড়ান্ত ক্ষয় হিসেবে বসে যেতে পারে। বিশ্লেষকের কাজ শিরোনাম নকল করা নয়, শিরোনামের সীমা দেখানো।

সামনের ছয় থেকে আঠারো মাসে আমি তিনটি জিনিস দেখব। প্রথম, সিবিএ-র সংখ্যা আট থেকে উপরে ওঠে কি না — এটি পেশাদারিত্বের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য সূচক। দ্বিতীয়, ফিফপ্রোর পরবর্তী সংস্করণে ৪৯ শতাংশ বাড়ে না কমে; এই সংখ্যাটিই প্রতিভা-সরবরাহের ভবিষ্যৎ বলবে। তৃতীয়, কোথাও মজুরির ন্যূনতম সীমা বাস্তবে প্রয়োগ হয় কি না, এবং সেই সঙ্গে রাজস্ব বণ্টনের কোনো হিসাব আসে কি না। প্রশ্নটি তাই মাঠের স্কোরলাইন নিয়ে নয়: কাঠামো ঠিক না হলে গড় বাড়লেও খেলাটি টিকবে কী করে?