ইন্দোনেশিয়ার ফুটসালে সংকট: ৪০ ভোটারের কেএলবি দাবির পর অন্তর্বর্তী নেতৃত্বে ভিভিন

জিবিকে অ্যারেনায় ১৩ নভেম্বর ২০২৬-এর বৈঠকে ইন্দোনেশিয়ার ফুটসালের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দৃশ্যটি ছিল কোনো ম্যাচের গোল বা কৌশল নয়। আলোচনার কেন্দ্রে ছিল ৪০ ভোটারের স্বাক্ষর করা একটি চিঠি। ওই চিঠিতে ফুতসাল ফেডারেশন অব ইন্দোনেশিয়ার নেতৃত্ব নিয়ে অসন্তোষ জানিয়ে অসাধারণ কংগ্রেস বা কেএলবি আহ্বানের অনুরোধ করা হয় পিএসএসআইয়ের কাছে। এরপর পিএসএসআই অভিযোগ গ্রহণ করে ভিভিন চাহায়ানি সুনকোনোকে ভারপ্রাপ্ত এফএফআই চেয়ারম্যান নিয়োগ করেছে এবং জাতীয় দলের ব্যবস্থাপনা তুলে দিয়েছে পিএসএসআইয়ের ন্যাশনাল টিম বডির হাতে।

ঘটনাটি বাইরে থেকে দেখলে প্রশাসনিক রদবদল মনে হতে পারে। কিন্তু ৪০ ভোটারের গঠন বলছে, বিষয়টি ব্যক্তিগত নেতৃত্ব বদলের চেয়ে গভীর। এই জোটে রয়েছে ২৫টি প্রাদেশিক ফুটসাল অ্যাসোসিয়েশন, প্রো ফুটসাল লিগের ৯টি ক্লাব এবং নারী প্রো ফুটসাল লিগের ৬টি ক্লাব। অর্থাৎ অভিযোগটি একই সঙ্গে অঞ্চল, পুরুষদের ক্লাব এবং নারী ফুটসালের প্রতিনিধিত্ব করছে। প্রশিক্ষণ মাঠের দর্শক হিসেবে আমি বহুবার দেখেছি, একটি দলের ভেতরের অস্বস্তি প্রথমে ফলাফলে নয়, বরং কারা একসঙ্গে কথা বলছে সেই দৃশ্যে ধরা পড়ে। এখানে সেই জোটের বিস্তারই প্রথম বড় সংকেত।

অভিযোগের ভেতরের আসল বিষয়

অসাধারণ কংগ্রেস সাধারণত নেতৃত্ব পরিবর্তনের একটি সাংগঠনিক পথ। তবে ভোটারদের দাবির ১৬ নম্বর পয়েন্টে যে বিষয়গুলো উঠে এসেছে, সেগুলো কেবল চেয়ারম্যান বদলের প্রশ্ন নয়। সেখানে আঞ্চলিক ফুটসালের উন্নয়ন, ক্লাবগুলোর ভর্তুকি এবং প্রতিযোগিতার সম্প্রচার স্বত্ব নিয়ে উদ্বেগের কথা বলা হয়েছে। এই তিনটি বিষয় একসঙ্গে পড়লে বোঝা যায়, সংকটের কেন্দ্রে রয়েছে সম্পদ বণ্টন, আর্থিক স্থায়িত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে স্বচ্ছতা।

কোনো প্রাদেশিক সংগঠন যদি উন্নয়ন প্রকল্পের অভাব নিয়ে প্রশ্ন তোলে, সেটি মাঠপর্যায়ের সমস্যা। কোনো ক্লাব যদি ভর্তুকি নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে, সেটি প্রতিযোগিতার অর্থনৈতিক ভিত্তির সমস্যা। আর সম্প্রচার স্বত্ব নিয়ে প্রশ্ন উঠলে সেটি আয়, বাণিজ্যিক অধিকার এবং সেই অর্থ কার কাছে কীভাবে পৌঁছাচ্ছে তার সমস্যা। ফলে ৪০ ভোটারের চিঠিকে কেবল ক্ষমতার লড়াই হিসেবে দেখা অসম্পূর্ণ হবে। এই কেএলবি দাবি আসলে ফুটসাল ব্যবস্থার সম্পদ ও জবাবদিহির কাঠামো নিয়ে সম্মিলিত প্রশ্ন।

আমি ২০২১ সালে টমাস টুখেলের ৩-৪-৩ ব্যবস্থায় চেলসির প্রশিক্ষণ পর্যবেক্ষণ করার সময় একটি বিষয় শিখেছিলাম: সিস্টেমের দুর্বলতা সব সময় গোল হজমের মুহূর্তে প্রকাশ পায় না; অনেক সময় তা দেখা যায় কে কাকে কভার করছে না, কিংবা একই দায়িত্বের জন্য দুইজন অপেক্ষা করছে কি না। প্রশাসনেও একই যুক্তি প্রযোজ্য। দায়িত্বের সীমা অস্পষ্ট হলে সমস্যা প্রকাশ পায় সিদ্ধান্তের সময়ে। এফএফআইয়ের বর্তমান পরিস্থিতিতে ভিভিনের দ্বৈত ভূমিকা সেই প্রশ্নটিই সামনে এনেছে।

অভিযোগ গ্রহণকারীই ভারপ্রাপ্ত প্রধান

ভিভিন চাহায়ানি সুনকোনো পিএসএসআইয়ের নির্বাহী কমিটির সদস্য হিসেবে কেএলবি-সংক্রান্ত চিঠি গ্রহণ করেছেন। এরপর তাকেই ভারপ্রাপ্ত এফএফআই চেয়ারম্যান করা হয়েছে। এই সিদ্ধান্ত দ্রুততা এবং নিয়ন্ত্রণ—দুই দিক থেকেই পিএসএসআইয়ের অবস্থান স্পষ্ট করে। অভিভাবক সংস্থা অভিযোগ শুনেছে, নেতৃত্বের শূন্যতা পূরণ করেছে এবং জাতীয় দলের ব্যবস্থাপনা আলাদা কাঠামোয় সরিয়ে নিয়েছে।

তবে একই ব্যক্তির হাতে অভিযোগ গ্রহণ এবং অন্তর্বর্তী নেতৃত্বের দায়িত্ব গেলে স্বাধীনতার প্রশ্ন উঠবেই। ভিভিন কি অভিযোগের নিরপেক্ষ পর্যালোচনাকারী, নাকি সংকট সামলানোর জন্য পিএসএসআইয়ের মনোনীত প্রশাসক? দুটি ভূমিকা একসঙ্গে চললে কেএলবি প্রক্রিয়ার বিশ্বাসযোগ্যতা নিয়ে ভোটারদের মধ্যে সন্দেহ তৈরি হতে পারে। আমি ২০১৭ সালে আলভারো মোরাতাকে ঘিরে চেলসি সমর্থকদের ৫০০ জনের মতামত নিয়েছিলাম। ৭৮ শতাংশ সমর্থক মোরাতাকে মিচি বাতশুয়াইয়ের আগে খেলাতে চেয়েছিলেন। সেই জরিপ আমাকে শিখিয়েছিল, সমর্থকদের মতামত গুরুত্বপূর্ণ প্রাথমিক সংকেত; কিন্তু সেটি সিদ্ধান্তের বিকল্প নয়। এখানে ৪০ ভোটারের চিঠিও শক্তিশালী সংকেত, যার পরবর্তী যাচাই দরকার।

পিএসএসআইয়ের প্রতিক্রিয়াকে তিনটি ধাপে পড়া যায়। প্রথমে অভিযোগ গ্রহণ, এরপর পিএসএসআই-ঘনিষ্ঠ একজনকে ভারপ্রাপ্ত প্রধান করা, এবং শেষে জাতীয় দলকে ন্যাশনাল টিম বডির অধীনে নিয়ে যাওয়া। ন্যাশনাল টিম বডির চেয়ারম্যান সুমারদজি এখন ফুটসাল জাতীয় দলের ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে থাকবেন। এর ফলে খেলোয়াড়, কোচ এবং জাতীয় দলের প্রস্তুতি চলমান প্রশাসনিক বিরোধ থেকে কিছুটা দূরে থাকতে পারে। মাঠের পারফরম্যান্স রক্ষার যুক্তি এখানে শক্তিশালী।

কিন্তু ক্ষমতার মানচিত্রও বদলেছে। জাতীয় দল কোনো ফেডারেশনের সবচেয়ে দৃশ্যমান সম্পদ। সেই দায়িত্ব এফএফআই থেকে সরিয়ে পিএসএসআইয়ের কেন্দ্রীয় কাঠামোয় নেওয়া হলে এফএফআইয়ের প্রাতিষ্ঠানিক ওজন কমে যায়। এটি একদিকে সংকটকালে দায়িত্বশীল ব্যবস্থাপনা হতে পারে, অন্যদিকে কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রণ জোরদারের কৌশলও হতে পারে। কোন ব্যাখ্যাটি সত্য, তা নির্ভর করবে অন্তর্বর্তী ব্যবস্থার মেয়াদ এবং পরবর্তী কেএলবি প্রক্রিয়ার ওপর।

কেএলবি হবে, নাকি কেএলবির বদলি তৈরি হলো?

পিএসএসআই অভিযোগ গ্রহণ করেছে—এটি নিশ্চিত। ভিভিনকে ভারপ্রাপ্ত চেয়ারম্যান করা হয়েছে—এটিও নিশ্চিত। জাতীয় দলের ব্যবস্থাপনা সুমারদজির নেতৃত্বাধীন বডিতে গেছে—এটিও স্পষ্ট। কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উত্তর এখনও অনুপস্থিত: পিএসএসআই কি সত্যিই অসাধারণ কংগ্রেস আয়োজন করবে?

ভারপ্রাপ্ত নেতৃত্ব কখনও কেএলবির প্রস্তুতিপর্ব হতে পারে। আবার এটি কেএলবির চাপ কমানোর একটি উপায়ও হতে পারে। যদি ভিভিনের দায়িত্বের সময়সীমা, ক্ষমতার সীমা এবং কংগ্রেস আয়োজনের রোডম্যাপ প্রকাশ না করা হয়, তাহলে ৪০ ভোটারের দাবির মূল উদ্দেশ্য—জবাবদিহি ও নেতৃত্ব পরিবর্তন—অস্পষ্টই থেকে যাবে। “অস্থায়ী” শব্দটি নিজে কোনো সময়সীমা নয়। কত দিন, কোন শর্তে এবং কার অনুমোদনে এই দায়িত্ব চলবে, তা জানানো প্রয়োজন।

এখানে সংবাদ কাঠামোর একটি সীমাবদ্ধতাও আছে। প্রকাশিত তথ্যের বড় অংশ ভিভিনের বক্তব্যনির্ভর। ৪০ ভোটারের কেউ সরাসরি কথা বলেননি, পিএসএসআইয়ের পৃথক কোনো আনুষ্ঠানিক বিবৃতিও সামনে আসেনি, এবং বিদায়ী এফএফআই নেতৃত্বের অবস্থান জানা যায়নি। অভিযোগগুলোর সুনির্দিষ্ট আর্থিক প্রমাণ—কত ভর্তুকি বকেয়া, সম্প্রচার স্বত্ব থেকে কত আয় হয়েছে, কোন অঞ্চলে উন্নয়ন আটকে আছে—এসবও প্রকাশিত নয়। ফলে পিএসএসআইয়ের প্রতিক্রিয়া আমরা দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু সংকটের উৎপত্তি এখনও আড়ালে।

আমি ২০২০ সালের খালি স্ট্যামফোর্ড ব্রিজের সময় ৪০টি অনলাইন আলোচনায় চেলসি সমর্থকদের সঙ্গে কথা বলেছিলাম। তখন বুঝেছিলাম, নীরবতাও একটি তথ্য বহন করে; তবে সেই নীরবতার কারণ জানতে প্রশ্ন করতে হয়। এফএফআইয়ের ঘটনায় ভোটারদের নীরবতা বা অনুপস্থিত বক্তব্যকে সমর্থন হিসেবে পড়া যাবে না। তাদের প্রতিক্রিয়া জানা না পর্যন্ত বোঝা যাবে না, ভিভিনের নিয়োগ তাদের আস্থা ফিরিয়েছে, নাকি কেএলবি দাবিকে আরও তীব্র করেছে।

বাইরের ভুল পাঠ

বাইরের পর্যবেক্ষকরা হয়তো এটিকে দ্রুত সমাধান হিসেবে দেখবেন: অভিযোগ গ্রহণ করা হয়েছে, নতুন ভারপ্রাপ্ত প্রধান এসেছেন, জাতীয় দল নিরাপদ হাতে গেছে। কিন্তু সংগঠনের সবচেয়ে দৃশ্যমান অংশকে কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রণে নেওয়া মানেই মূল প্রশাসনিক সমস্যার সমাধান নয়। বরং ক্লাব ভর্তুকি, আঞ্চলিক উন্নয়ন এবং সম্প্রচার আয়ের প্রশ্ন যদি অনুত্তরিত থাকে, তাহলে মাঠের জাতীয় দল স্থিতিশীল থাকলেও স্থানীয় কাঠামোর অসন্তোষ বাড়তে পারে।

ফুটসালের জন্য এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। পুরুষ ও নারী লিগের ক্লাবগুলো একই দাবির জোটে রয়েছে। এই যৌথ উপস্থিতি দেখায়, সংকটটি কোনো একটি প্রতিযোগিতা বা লিঙ্গভিত্তিক বিভাগের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। নারী ফুটসাল ক্লাবগুলোর আর্থিক অবস্থান, সম্প্রচারে দৃশ্যমানতা এবং উন্নয়ন সহায়তা নিয়ে আলাদা তথ্য প্রকাশ না হলে সামগ্রিক সংস্কারের দাবি অসম্পূর্ণ থাকবে।

সম্প্রচার স্বত্বের প্রশ্নটিও কেবল টেলিভিশনে ম্যাচ দেখানোর বিষয় নয়। স্বত্ব বিক্রি, আয় ভাগাভাগি, উৎপাদন খরচ এবং ক্লাবগুলোর প্রাপ্য—সবকিছুর সঙ্গে এটি যুক্ত। ক্রীড়া বাণিজ্যে বড় অঙ্কের চুক্তি দেখলেই সাফল্য ধরে নেওয়া যায় না; আয় কোথায় যাচ্ছে, সেটিই প্রতিযোগিতার স্থায়িত্ব নির্ধারণ করে। আমি দর্শকের শব্দের চেয়ে তার বহন করা তথ্যের দিকে নজর রাখি। এ ক্ষেত্রে ৪০টি স্বাক্ষর সেই তথ্যের প্রথম দৃশ্যমান রূপ।

পরবর্তী সংকেত কোথায়

পরবর্তী কয়েক সপ্তাহে তিনটি বিষয় নজরে রাখতে হবে। পিএসএসআই কেএলবির আনুষ্ঠানিক তারিখ ও প্রক্রিয়া ঘোষণা করে কি না; ভিভিনের অন্তর্বর্তী ম্যান্ডেট লিখিতভাবে নির্ধারণ করা হয় কি না; এবং ৪০ ভোটারের সংগঠনগুলো নতুন ব্যবস্থাকে গ্রহণ করে কি না। এর সঙ্গে জাতীয় দলের ব্যবস্থাপনায় সুমারদজির অধীনে কোচিং, খেলোয়াড় নির্বাচন এবং প্রস্তুতি পরিকল্পনার স্বচ্ছতাও গুরুত্বপূর্ণ হবে।

একজন ট্রেনিং গ্রাউন্ড অবজারভার স্কোরবোর্ড নিশ্চিত হওয়ার আগেই গল্পের সংকেত শোনে। এখানে সেই সংকেত এসেছে ভোটারদের জোট থেকে, আর পিএসএসআইয়ের প্রতিক্রিয়া তার জবাব দিয়েছে—কিন্তু এখনও চূড়ান্ত উত্তর দেয়নি। কেএলবি যদি নির্দিষ্ট সময়সূচি, আর্থিক ব্যাখ্যা এবং ভোটারদের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করে, তবে ভিভিনের নিয়োগ একটি সেতু হতে পারে। আর যদি প্রক্রিয়াটি অনির্দিষ্টকাল ঝুলে থাকে, তাহলে এটি সংস্কারের বদলে নিয়ন্ত্রিত বিলম্ব হিসেবে পড়া হবে। এফএফআইয়ের পরবর্তী সত্যিকারের পরীক্ষা তাই কোনো ম্যাচে নয়; কংগ্রেসের দরজা কতটা খোলা থাকে, সেখানেই।