তিন বছর পরেও যে হিসাব বন্ধ হয়নি: সালমান আল-ফারাজ, মানচিনি এবং একটি অমীমাংসিত সন্ধি

তিন বছর পরেও যে হিসাব বন্ধ হয়নি: সালমান আল-ফারাজ, মানচিনি এবং একটি অমীমাংসিত সন্ধি

২০২৪ সালের ১৭ জানুয়ারি সন্ধ্যায় দোহার খলিফা ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়ামের পশ্চিম করিডরে দেয়ালে সাদা কাগজে টেপ দিয়ে সেঁটে দেওয়া ছিল সৌদি আরবের দলীয় তালিকা। কাগজটা বাতাসে একটু ভাঁজ হয়ে গিয়েছিল; আমি আঙুল দিয়ে ভাঁজটা সোজা করলাম এবং ত্রিশটা নাম গুনলাম। যে নামটা খুঁজছিলাম, সেটা ছিল না।

সালমান আল-ফারাজ। আল-হিলালের সেই মিডফিল্ডার, যিনি এত বছর ধরে সৌদি আরবের আর্মব্যান্ডটা পরে মাঠে নামতেন। ওই করিডরে দাঁড়িয়ে আমার মনে হয়েছিল, একটা দলীয় তালিকা কখনো কখনো নির্বাচনের চেয়ে অনেক বড় কিছু — সেটা একটা সাংগঠনিক ঘোষণা। আর একটা নাম বাদ দেওয়ার অর্থ কেবল একজন খেলোয়াড়ের না যাওয়া নয়; তার সঙ্গে বাদ পড়ে একটা শৃঙ্খলা, একটা অভ্যাস, একটা পুরনো প্রজন্মের চোখ।

তারপর তিন বছর কেটে গেল।

২০২৬-এর এই মুহূর্তে ফুটবল-আড্ডায় যা ঘুরছে, তা এক টুকরো স্ক্রিনশট। ইতালি নেশনস লিগে বেলজিয়ামের কাছে ২-০ গোলে হারার পর আল-ফারাজ স্ন্যাপচ্যাটে এমন একটা পোস্ট দিয়েছেন, যার ভাবার্থ দাঁড়ায় — ও কোচিং করতে জানে না, অথচ নির্দেশ দিয়ে যাচ্ছে। টেলিভিশন প্যানেল থেকে ফ্যান-পেজ পর্যন্ত সেটা ছড়িয়ে গেছে প্রতিশোধের শিরোনামে। কিন্তু দোহার ওই করিডরের কাগজ আর আজকের এই স্ক্রিনশট — দুটোকে একসূত্রে বাঁধতে গেলে আগে বুঝতে হবে, মাঝখানের তিন বছরে আসলে কী বন্ধ হয়েছিল, আর কী আদৌ বন্ধ হয়নি।

নিষ্ঠুর সত্যটা এই: ফুটবল-বিশ্ব যদি মনে করে এই ঘটনার কেন্দ্রে একটা কৌশলগত তর্ক আছে, তবে ভুল করছে। এখানে ট্যাকটিক্স বলে কিছু নেই। যেটা আছে, তা হলো একটি অসমাপ্ত ব্যক্তিগত হিসাব, একটি ফেডারেশনের শাসনপ্রক্রিয়া, এবং সোশ্যাল মিডিয়ার যুগে খবরের যে যন্ত্রটা তিন বছরের পুরনো ঝগড়াকে নতুন খবর বানিয়ে ফেলে।

প্রসঙ্গ: পটভূমি

২০২৩ সালের আগস্টে সৌদি আরবের জাতীয় দলের দায়িত্ব নেন রবার্তো মানচিনি, হার্ভে রেনার্ডের জায়গায়। ইতালির হয়ে ইউরো জেতা কোচ, ইউরোপীয় ফুটবলের সবচেয়ে চেনা মুখগুলোর একটি, হঠাৎ উপসাগরের প্রকল্পে। চুক্তির অঙ্ক নিয়ে আন্তর্জাতিক সংবাদমাধ্যম তখন যে সংখ্যাটা লিখেছিল, তা বছরে কুড়ি মিলিয়ন ইউরোর আশপাশে, বার্ষিক নিট ভিত্তিতে — এবং সেটা ওই সময়ের সবচেয়ে বড় কোচ-চুক্তিগুলোর একটি। ফেডারেশন কী কিনছিল? পদ্ধতি? ा्िাল দক্ষতা? আসলে তার চেয়ে বড় কিছু — বৈধতা। ইউরোপে তৈরি হওয়া একটা সুনাম, যা উপসাগরের প্রকল্পে রপ্তানি করা যায়।

আগস্ট-সেপ্টেম্বরের আলোচনা সহজ ছিল। নতুন কোচ, নতুন পদ্ধতি, ২০২৬-এর বিশ্বকাপের কথা ভেবে দলের গড় বয়স কমানো। অক্টোবরে সৌদি দল দুটো প্রীতি ম্যাচ খেলল — নাইজেরিয়ার বিপক্ষে এবং মালির বিপক্ষে। দলীয় তালিকায় আল-ফারাজ ছিলেন। নাইজেরিয়ার ম্যাচে তিনি মাঠে নামলেন; মালির বিপক্ষে একাদশে থেকে খেললেন এবং ব্যথা নিয়ে মাঠ ছাড়লেন।

ডিসেম্বর এল। কাতারে বসতে যাওয়া ২০২৩ এশিয়ান কাপের দল ঘোষণা হলো। আল-ফারাজ নেই।

এখান থেকেই দুই রকম বয়ান তৈরি হয়। মানচিনির বক্তব্য ছিল — খেলোয়াড় নিজেই প্রীতি ম্যাচগুলোতে আসতে চাননি, দলীয় আহ্বানে সাড়া দেননি। আল-ফারাজ সেটা সোজা অস্বীকার করলেন। তিনি বললেন, তিনি দেশের হয়ে খেলতে চেয়েছিলেন এবং কোচকে সেটা জানিয়েছিলেনও; আর বিষয়টির তদন্ত চাইলেন। এরপর সৌদি আরব ফুটবল ফেডারেশনের পেশাদারিত্ব কমিটি সিদ্ধান্ত দিল আল-ফারাজের বিরুদ্ধে — এক লাখ সৌদি রিয়াল জরিমানা। কারণ হিসেবে লেখা হলো, তিনি দলীয় আহ্বানে যোগ দিতে অনিচ্ছা প্রকাশ করেছিলেন। ফাইলটি প্রশাসনিকভাবে নিষ্পত্তি হলো।

ওই একটা শব্দ ধরে পুরো ঘটনাটা বুঝতে হয়। প্রশাসনিকভাবে নিষ্পত্তি মানে — কাগজ বন্ধ হলো, মানুষ দুজন বন্ধ হলো না। আর যা প্রশাসনিকভাবে বন্ধ হয়, তা যেকোনো নতুন ঘটনায় আবার খুলে যায়। এই লেখা আমি ইচ্ছাকৃতভাবে দেরিতে লিখছি। ২০২১ সালের জুনের পর থেকে সংকটের লেখা আমি আটাত্তর ঘণ্টা আটকে রাখি, যাতে টাইমস্ট্যাম্পের বদলে একটা নাড়ি বেরোয়। এখানেও অপেক্ষা করেছি, কারণ প্রথম দিনের গর্জন আর তৃতীয় দিনের হিসাব — দুটো আলাদা জিনিস।

মূল: কমিটি যা ঠিক করেছে, মাঠ যা রেকর্ড করেছে

মালির বিপক্ষে ওই ম্যাচটার কথা সবচেয়ে কম বলা হয়েছে, অথচ সেটাই সবচেয়ে বেশি তথ্য বহন করে। কারণ ওই নব্বই মিনিটে প্রমাণটা মাঠে রয়ে গিয়েছিল। যে খেলোয়াড় দলীয় আহ্বানে সাড়া দিতে রাজি নয়, তিনি এরপর প্রীতি ম্যাচে একাদশে গিয়ে নামেন না এবং ব্যথা নিয়ে মাঠ ছাড়েন না। এটা কোনো মতামত নয়, এটা একটা ঘটনা।

আর একটা কমিটির রায় কোনো ঘটনার পুনর্গঠন নয়, সেটা একটা প্রশাসনিক কাজ। দুটো জিনিস এখানে পরস্পর সংঘর্ষে: মাঠের রেকর্ড এবং কমিটির ভাষ্য। একজন তদন্তকারী নিরপেক্ষ মানুষ যদি কেবল জানতে চান কে সত্যি বলছে, তবে মাঠের রেকর্ডটা আল-ফারাজের দিকেই হেলে থাকে। কিন্তু কমিটি যখন অপর ভাষ্যটা গ্রহণ করে এবং টাকা জরিমানা করে, তখন প্রশ্নটা আর কে সত্যি বলছে তা নয় — প্রশ্নটা হয়ে যায়, জাতীয় দলের আহ্বানের ওপর নিয়ন্ত্রণ কার হাতে।

মূল কথাটা এই: কমিটি একটা প্রক্রিয়া মিটিয়েছে, কোনো ঘটনা নয়। আর ঠিক সেই কারণেই তিন বছর পরেও এই ঝগড়া সতেজ।

এখন খেলোয়াড়টির দিকে তাকানো দরকার, তবে ক্যারিয়ার-পরিসংখ্যানের চোখে নয় — শরীরের চোখে। আমার কাইনেসিওলজির পড়াশোনা আমাকে শিখিয়েছে, ৩৪ বছরের এক মিডফিল্ডারের শরীর একটা ভিন্ন সত্য বলে। হ্যামস্ট্রিং আর অ্যাডাক্টরের লোড-ম্যানেজমেন্ট ওই বয়সে কেবল ইনজুরির কাহিনি নয়, সেটা একটা ক্যালেন্ডারের কাহিনি। জানুয়ারির একটা টুর্নামেন্টের জন্য পুরো ছন্দে থাকতে হলে ডিসেম্বরের মধ্যেই মিনিট-management আলাদা করে সাজাতে হয়। মালির ম্যাচে মাঠ ছাড়ার পর, জানুয়ারির জন্য তাঁর প্রস্তুতির যে বাস্তব ছবিটা ছিল, সেটা কারও গোপনীয় তথ্য ছিল না — সেটা ছিল নিরীহ, বিরক্তিকর এবং কেউ বলতে অনিচ্ছুক একটা কারণ।

যে কারণটা কেউ উচ্চারণ করতে চায়নি সেটা তীব্র বা নাটকীয় কিছু নয়, সেটা নিছক বয়স। নাটকের চেয়ে বয়স কম আকর্ষণীয়; দুটো পক্ষের কাছেই বয়সের কথা বলার সুবিধা কম। কোচের জন্য বয়স মানে ভবিষ্যতের পরিকল্পনা, খেলোয়াড়ের জন্য বয়স মানে অসম্মান। সৌদি ক্যাম্পে জুনিয়র খেলোয়াড়দের দিকে তাকিয়ে যে সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছিল, সেটা ভুল ছিল না — শুধু সেটা কখনো পরিষ্কার ভাষায় বলা হলো না।

আরও একটা স্তর আছে, যেটা দলীয় তালিকা দেখে বোঝা যায় না। আল-ফারাজ কেবল একজন মিডফিল্ডার ছিলেন না; তিনি ছিলেন আল-হিলালের সাবেক অধিনায়ক। অর্থাৎ তিনি একটা প্রতিষ্ঠান। জাতীয় দলের ড্রেসিংরুমে এই ধরনের মানুষকে বাদ দেওয়া কেবল একটা পজিশন খালি করা নয়, একটা শূন্যতা তৈরি করা। কে এখন কথা বলবে? কে বেঞ্চে বসে তরুণদের কানে সেই বাক্যটা বলবে, যেটা কোনো কোচের পরিকল্পনায় লেখা থাকে না? আমি দোহার করিডরে সৌদি সমর্থকদের দেখেছি — সাদা থোবের ভিড়, কাঁধে ওই চেনা নম্বরের জার্সি। সমর্থকরা খেলোয়াড় বদল মেনে নেন; কিন্তু পোশাকের ভেতরের কর্তৃত্বটা বদলালে সেটা তাঁরা টের পান, পাঠানোর মতো করে।

এরপর আসে শাসনের প্রশ্নটা, যেটা এই ঘটনার সবচেয়ে কম আলোচিত অথচ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। সৌদি ফুটবল ফেডারেশনের পেশাদারিত্ব কমিটি একজন খেলোয়াড়কে জাতীয় দলের আহ্বান-সংক্রান্ত আচরণের জন্য এক লাখ সৌদি রিয়াল জরিমানা করেছে। আন্তর্জাতিক মুদ্রায় যেটা ছাব্বিশ-সাতাশ হাজার ডলারের আশপাশে। উপসাগরীয় ফুটবলের মানদণ্ডে অঙ্কটা বিশাল নয়।

এক লাখ রিয়াল কোনো আর্থিক শাস্তি নয়, একটা সাংবিধানিক বার্তা। বার্তাটা হলো — জাতীয় দলের আহ্বান একটা বাধ্যবাধকতা, আর সেটা প্রয়োগ করার যন্ত্র ফেডারেশনের হাতে আছে, ক্লাবের হাতে নেই। ক্লাব ফুটবল যে জগতে টাকা আর তারকার ভারে ভাসছে, সেখানে এই একটা মামলায় ক্লাবের কোনো ভূমিকা নেই, এজেন্টের কোনো ভূমিকা নেই, ট্রান্সফার ফির কোনো সম্পৃক্ততা নেই। কেবল রাষ্ট্রীয় সংগঠন আর একজন খেলোয়াড়ের সাক্ষাৎ। এই মামলাটা তাই একটা বিরল নমুনা — যেখানে ফুটবলের শ্রম নিয়ন্ত্রণ করে ক্লাব নয়, ফেডারেশন।

কিন্তু হিসাবটা যদি সত্যিই একটা হিসাব হয়, তবে দুটো অঙ্ক পাশাপাশি বসাতে হয়। একদিকে খেলোয়াড়ের বিরুদ্ধে এক লাখ রিয়াল; অন্যদিকে কোচের চুক্তিতে বছরে কুড়ি মিলিয়ন ইউরো, যা সংবাদমাধ্যমে তখন ছাপা হয়েছিল। এই দুই অঙ্কের ফারাকটা প্রায় নয়শো গুণ। আমি বলছি না যে কোচকে ওই টাকা দেওয়া অন্যায়; আমি বলছি, কেউ কেউ হিসাব রাখতে ভালোবাসে, আর এই হিসাবটা এত জোরে চিৎকার করছে যে ওটাকে এড়িয়ে যাওয়াই বরং কঠিন।

আমার দ্বিতীয় দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণ এখানে সরাসরি প্রযোজ্য। কুড়ি মিলিয়ন ইউরো কোচিং-দক্ষতার জন্য নয়, সুনামের জন্য দেওয়া হয় — অথচ সেই সুনাম ইউরোপে তৈরি, আর যারা সৌদি ফুটবলের দৈনন্দিন শ্রম সামলায়, সেই স্থানীয় কোচ, ফিজিও, মাঠকর্মী, কিট-ম্যানেজার আর দলীয় বাসের চালকেরা সেই দামের তুলনায় প্রায় অদৃশ্য। মানচিনি সৌদি আরবে যা নিয়ে গিয়েছিলেন, তার সবচেয়ে বড় অংশ ছিল প্রমাণযোগ্য অতীত। আর ঠিক সেই যুক্তিতেই আল-ফারাজকে সৌদি ফুটবল যা নিয়ে গিয়েছিল — অভিজ্ঞতা, আর্মব্যান্ড, কর্তৃত্ব — তার সবটুকু আসলে ঘরোয়া উৎপাদন।

তাহলে এই ঝগড়ার আসল শ্রোতা কে? রোম নয়, রিয়াদও নয়।

আমি ময়মনসিংহ থেকে বলছি। ২০১৮ সালে রাশিয়া থেকে রিপোর্ট করার সময় গাঙ্গিনারপাড়ায় চল্লিশটা দোকানের সামনের দেয়াল আকাশি-সাদা রঙ করা হয়েছিল, আর একটা ভাড়া করা প্রজেক্টরে বারোশো মানুষ ফ্রান্সের কাছে ৩-৪ হারের ম্যাচটা দেখেছিল। সৌদি আরবের ঘরোয়া লিগ, আল-হিলাল, আল-নাসর — এগুলো বাংলাদেশের একটা জেলা শহরে ইউরোপের অনেক বড় লিগের চেয়ে বেশি আলোচিত। সিলেট থেকে দিনাজপুর পর্যন্ত যে বাড়িগুলোতে আরবি লেখা সাদা জার্সি টাঙানো থাকে, সেখানে মানচিনি-আল-ফারাজ তর্কটা রাতের চায়ের দোকানে পৌঁছে যায়।

আর এই জায়গাটাই যেখানে আমার হিসাবটা সবচেয়ে জোরে বাজে। ২০২২ সালের নভেম্বরে আমি কাতারে ছাব্বিশ দিন ছিলাম, সেখানে ম্যাচ ছিল মাত্র চারটে। বাকি সময়টা কাটিয়েছিলাম দোহার শিল্পাঞ্চলে, ময়মনসিংহ জেলার যেসব শ্রমিক লুসাইল আর আল-বায়েতের কাঠামো গেঁথেছেন, তাঁদের ক্যাম্পে। ফাইনালটা একটা বিশ ইঞ্চি টেলিভিশনে ষাট জনের সঙ্গে দেখেছি, ভোরের আগে তিন হাজার শব্দ ফাইল করেছি। তাঁদের দুজন লুসাইল স্টেডিয়ামের কাজ করেছিলেন। যে ফুটবলব্যবস্থা একটা কোচকে বছরে কুড়ি মিলিয়ন দেয় এবং একটা খেলোয়াড়কে এক লাখ রিয়াল জরিমানা করে, সেই ব্যবস্থাটার ভিত্তি যাঁরা গাঁথলেন, তাঁরা টিকিট কেনার সামর্থ্যও রাখেন না। এই সত্যটা উপসাগরীয় ফুটবলের সবচেয়ে বড় সত্য, অথচ সবচেয়ে কম লেখা সত্য।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: প্রতিশোধের ভ্রান্ত যুক্তি

এখন সেই জায়গায় আসি, যেখানে বাকি সবাই থামে না। এই ঘটনার সবচেয়ে জোরে বলা অংশটাই সবচেয়ে কম তথ্যবহুল।

প্রথম যুক্তি-ত্রুটিটা সরল এবং মারাত্মক: ইউরোপের একটা টুর্নামেন্টে বেলজিয়ামের কাছে ইতালির হার, তিন বছর আগে রিয়াদে নেওয়া একটা নির্বাচনী সিদ্ধান্তের ওপর কোনো প্রমাণ নয়। এখানে যুক্তি নেই, আছে সংযোগ — আর সব সংযোগই যুক্তি নয়। একটা ম্যাচের ফল একটা পুরনো কর্ম-বিতর্কের সত্যতা যাচাই করতে পারে না। কেউ যদি বলে, এই হারেই প্রমাণ হলো মানচিনি ভুল করেছিলেন, তবে তাঁকে জিজ্ঞেস করতে হয়: ঠিক কোন পাস, কোন পজিশন, কোন কোচিং-সিদ্ধান্তটা ২০২৩ সালের অক্টোবরের আহ্বান-বিতর্কের সঙ্গে যুক্ত? উত্তর আসে না, কারণ সম্পর্কটা ঘটনাগত নয়, ব্যক্তিগত।

দ্বিতীয়ত, যদি মানচিনির পদ্ধতিগত দুর্বলতা নিয়েই কথা বলা হয়, তাহলে তাঁর নিজের ম্যাচ-পরবর্তী ভাষ্যের দিকে তাকানো উচিত। তিনি স্বীকার করেছিলেন, প্রথমার্ধে বেলজিয়ামই সেরা দল ছিল, আর বিরতির পর ইতালি উন্নতি করেছে কিন্তু ফিরতে পারেনি। এটা একজন কোচের প্রক্রিয়া-ভাষা — ফল ব্যাখ্যা করা, আত্মসমালোচনা করা, ছন্দ চিহ্নিত করা। অন্যদিকে কোচিং জানে না-জাতীয় মন্তব্য একটা ব্যক্তিগত আক্রমণ, কোনো কৌশলগত অভিযোগ নয়। দুটোকে এক সারিতে বসানো পাঠকের প্রতি অবিচার।

কোচিং জানে না — এটা কোচিং-বিশ্লেষণ নয়, এটা তিন বছরের পুরনো একটা চিঠি, নতুন খামে।

তৃতীয়ত, একটা দিক আছে যেটা পোস্ট করার সময় আল-ফারাজ হয়তো ভাবেননি। এই ঘটনা আবার তুলে ধরলে তাঁর নিজের মামলাটাও আবার স্মরণে আসে — যে মামলায় সৌদি ফেডারেশনের পেশাদারিত্ব কমিটি তাঁকে দোষী ঠিক করে জরিমানা করেছিল। ভাইরাল হওয়ার সুবিধাটা তিনি নিচ্ছেন; খরচটাও তিনিই দিচ্ছেন।

চতুর্থত, একটা যাচাইয়ের দায় পাঠকের ঘাড়ে বর্তায়। মূল প্রতিবেদনে যে কাঠামোয় ঘটনাটা বলা হয়েছে, সেখানে অনুমান করা হয়েছে ইতালির বেঞ্চ আর মানচিনির নাম একসূত্রে জড়িত। এই দাবিটা যে-কেউ ব্যবহার করার আগে স্বতন্ত্রভাবে যাচাই করা উচিত — কে তখন দায়িত্বে ছিলেন, কার নির্দেশে দল খেলছিল। মজার কথা হলো, এই যাচাই যদি ব্যর্থও হয়, আমার সিদ্ধান্ত বদলায় না; বরং আরও জোরে হয়। কারণ তাহলে প্রমাণ হয়ে যায়, তর্কটা ফুটবল নিয়ে ছিল না — তর্কটা ছিল দুজন মানুষের।

আর ঠিক এই কারণেই সোশ্যাল মিডিয়ার উত্তাপ আর ফুটবলের মূল সত্যের মধ্যে ফারাকটা এত বড়। এক ম্যাচ, একটা পোস্ট — এই দুই উপাদানে যে ঝড় উঠেছে, তার পেছনে কোনো দীর্ঘমেয়াদি প্রবণতা নেই, কোনো প্রক্রিয়া-তথ্য নেই, কোনো পয়েন্ট-টেবিল নেই। যা আছে, তা একটা ফাঁপা বুদবুদ, যেটা তিন বছরের অমীমাংসিত একটা বিরক্তির ওপর দাঁড়িয়ে আছে।

সামনের দিকে

ফিচার রিপোর্ট নয়; ফিচার একটা ঘর — যা বানানো হয় যাতে কেউ অবশেষে বসতে পারে। এই ঝগড়াটা তিন বছর ধরে এই কারণেই টিকে আছে যে, কেউ কখনো ঘরটা বানিয়ে দেয়নি। দুই পক্ষ দুটো আলাদা ঘরে বসে আছে, প্রত্যেকে নিজের ভাষ্য আঁকড়ে আছে, আর মাঝখানের দরজাটা প্রশাসনিকভাবে বন্ধ।

আমি তাল ধরে রাখি সেকেন্ড গুনে নয়, কে শ্বাস নিচ্ছে সেটা শুনে। সৌদি জাতীয় দলের এখনকার শ্বাসটা কোনো স্ন্যাপচ্যাট পোস্টে নেই। সেটা আছে পরের আহ্বান-তালিকায়। কারা ডাক পায়, কারা বাদ পড়ে, তরুণরা কোন প্রজন্মের কাছ থেকে আর্মব্যান্ডটা হাতে পায় — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর মাঠে লেখা হবে, ফোনের স্ক্রিনে নয়।

কলম্বোর এগারো দিন আমাকে শিখিয়েছিল — একশোতম টেস্টও আসলে একটা হৃৎস্পন্দন, হাতে শুধু একটা নোটবুক। ফুটবলও তাই। একটা ফল একটা সিদ্ধান্ত নয়, একটা পোস্ট একটা প্রমাণ নয়, আর একটা জরিমানা একটা মীমাংসা নয়। যে হিসাব এক লাখ রিয়ালে বন্ধ হয়নি, সেটা কোনো ভাইরাল পোস্টেও বন্ধ হবে না।

আসল হিসাবটা বন্ধ হয় সেখানে, যেখানে কেউ একটা দলীয় তালিকা হাতে নিয়ে নিজের নামটা খুঁজে পায়। প্রশ্নটা এখন এই: আল-ফারাজের প্রজন্ম যখন চলে যাবে, তখন যে তালিকায় তাঁদের নাম থাকবে না, সেই কাগজটা কে হাতে ধরে রাখবে?