২৭ কোটি রুপির প্যাডেল: ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে কোথায় খোলে
**মূল উত্তর:** ২৪ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দায় আইপিএল মেগা নিলামে ঋষভ পন্তকে ২৭ কোটি রুপিতে কিনেছে লখনউ সুপার জায়ান্টস — আইপিএলের ইতিহাসে একক খেলোয়াড়ের সর্বোচ্চ দাম। একই নিলামে শ্রেয়াস আয়ার পাঞ্জাব কিংসে যান ২৬.৭৫ কোটি রুপিতে। **মূল তথ্য:** - নিলামের তারিখ: ২৪–২৫ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দা, সৌদি আরব। - মোট পুলে ছিলেন ৫৭৭ জন খেলোয়াড়। - ২০২৫ মেগা নিলামে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স ছিল ১২০ কোটি রুপি। - আইপিএল মিডিয়া রাইট ২০২৩–২৭ চক্রে বিক্রি হয় ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে (জুন ২০২২)। - ঋষভ পন্তের দাম দলটির পার্সের প্রায় ২২.৫ শতাংশ। **সূত্র:** বিসিসিআই/আইপিএল মেগা নিলাম ফলাফল, ২৪ নভেম্বর ২০২৪; আইপিএল মিডিয়া রাইট চুক্তি, জুন ২০২২ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: আইপিএলে ফুটবলের মতো ট্রান্সফার উইন্ডো আছে কি? উত্তর: নেই; আইপিএলে খেলোয়াড় বদল হয় রিটেনশন, ট্রেড উইন্ডো ও বার্ষিক নিলামের মাধ্যমে, বসমান-ধাঁচের ফ্রি এজেন্সি এখানে অচল। প্রশ্ন: বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে ক্রিকেটারের কী লাগে? উত্তর: নিজ দেশের বোর্ডের এনওসি (নো অবজেকশন সার্টিফিকেট) লাগে, যা ক্রিকেটের প্রকৃত চুক্তি-মুদ্রা। প্রশ্ন: দ্য হান্ড্রেডে আইপিএল মালিকেরা কেন ঢুকছেন? উত্তর: ২০২৫ সালে ইসিবি আটটি দলের ৪৯ শতাংশ শেয়ার বিক্রি করে, যা আইপিএল মালিকগোষ্ঠীর বৈশ্বিক বিনিয়োগ কৌশলের অংশ; বিস্তারিত সূচক দেখুন cricsultan.com Franchise Ownership Index-এ।
গত বছরের ২৪ নভেম্বর, রাত সাড়ে তিনটায় লিভারপুলের একটা ছোট ফ্ল্যাটে আমি একটা স্ক্রিনের দিকে চোখ রেখে বসে ছিলাম। জেদ্দার একটা হলঘরে চলছিল আইপিএলের মেগা নিলাম। আমার ঘরটা নীরব, কিন্তু হেডফোনে ভেসে আসছিল একজন নিলাম-পরিচালকের কণ্ঠ, যিনি কাঠের হাতুড়ির বদলে ডিজিটাল প্যাডেল ঠেলছেন — প্রতি বারো সেকেন্ডে একবার। পাঁচশ সাতাত্তর জন খেলোয়াড়ের তালিকা থেকে একটা নাম উঠল, আর কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে একটা সংখ্যা পাথর হয়ে গেল: ২৭ কোটি রুপি। ঋষভ পন্ত, লখনউ সুপার জায়ান্টস।
আমি সংখ্যাটা খাতায় টুকে রাখলাম। কিন্তু যা মনে রইল, সেটা সংখ্যা নয়। প্যাডেল স্থির হওয়ার আগে হলঘরে যতগুলো শ্বাস আটকে ছিল, সেগুলো কেউ গোনে না। একটা স্কোরলাইন ঘটনাটা লিখে রাখে, তার চারপাশের শ্বাসটাই অর্থটা লিখে রাখে। দাম আসলে একটা চুক্তির ছায়া। ছায়া দেখা যায়, গাছটা দেখা যায় না। এই লেখাটা সেই গাছটার খোঁজে।
ইউরোপীয় ফুটবলে ট্রান্সফার উইন্ডো মানে একটা নির্দিষ্ট সময়সীমা, যখন ক্লাবগুলো খেলোয়াড় কেনাবেচা করতে পারে। আর ১৯৯৫ সালের বসমান রায়ের পর চুক্তি শেষ হওয়া খেলোয়াড় নিজেই ঠিক করে কোথায় যাবে। ক্রিকেটে এই ব্যবস্থা অচল। এখানে কোনো ক্রিকেটার ফ্রি এজেন্ট নন। প্রত্যেক খেলোয়াড়ের ওপর একটা জাতীয় বোর্ডের নিয়ন্ত্রণ থাকে, আর বিদেশি লিগে খেলতে গেলে দরকার এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। এই একটা কাগজই ক্রিকেটের প্রকৃত মুদ্রা। পাকিস্তানে জন্মে ইংল্যান্ডে বসে এই ব্যবস্থাটা আমি দুদিক থেকে দেখেছি: একদিকে বোর্ডের হিসাবখাতা, অন্যদিকে খেলোয়াড়ের ক্যালেন্ডার।
তার ওপর বসে আছে নিলাম। আইপিএলে দলগুলো একে অন্যের সঙ্গে সরাসরি দর কষাকষি করে না। একটা কেন্দ্রীয় পার্স থাকে, আর সেই পার্সের ছাদের নিচে দাঁড়িয়ে টিম ডিরেক্টররা প্যাডেল ঠেলেন। ২০২৫ সালের মেগা নিলামে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স ছিল ১২০ কোটি রুপি। রিটেনশন, ট্রেড উইন্ডো, ক্যাপড-আনক্যাপড শ্রেণি — সব মিলিয়ে বাজারের বড় অংশ নিলাম মঞ্চে ওঠার আগেই নিষ্পত্তি হয়ে যায়।
আর এই নিলামের বাইরে দাঁড়িয়ে আছে লিগের সারি: আইপিএল, এসএ২০, আইএলটি২০, দ্য হান্ড্রেড, বিগ ব্যাশ, সিপিএল, এমএলসি, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, বিপিএল। জানুয়ারি মাসটা এখন ক্রিকেটের সবচেয়ে ব্যস্ত মাস — এসএ২০, আইএলটি২০ আর বিগ ব্যাশ একই সময়ে চলে। মানে একই খেলোয়াড়ের পক্ষে একই জানুয়ারিতে দুটো লিগের দরজা খোলা রাখা অসম্ভব। ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে বোর্ডগুলোর হাতে লেখা একটি ক্যালেন্ডার, আর সেটি এমনভাবে সাজানো যাতে সব দরজা একসঙ্গে খুলে না যায়।
প্রথমে অঙ্কটা দেখা যাক। ২০২৫ সালের মেগা নিলামে প্রতিটি দলের পার্স ১২০ কোটি রুপি। একটা দল সর্বনিম্ন ১৮, সর্বোচ্চ ২৫ জন খেলোয়াড় কিনতে পারে। ২৫ জন ধরে গড় করলে প্রত্যেক খেলোয়াড়ের দাম পড়ে ৪ কোটি ৮০ লাখ রুপি। ঋষভ পন্তের ২৭ কোটি মানে একা একজন মানুষ দলটির গোটা পার্সের প্রায় সাড়ে ২২ শতাংশ দখল করে নিয়েছেন। এই সংখ্যাটা কতটা যুক্তিসঙ্গত, সেটা মাপতে হলে লিগের কেন্দ্রীয় আয়ের দিকে তাকাতে হয়। ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রের জন্য আইপিএলের মিডিয়া রাইট বিক্রি হয়েছে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে, চুক্তিটি হয়েছিল জুন ২০২২-এ। সে হিসেবে প্রতি ম্যাচের সম্প্রচার মূল্য দাঁড়ায় ১০০ কোটি রুপির ওপরে। দলগুলোর হাতে নগদ আছে, সেই নগদ আসে সম্প্রচার আর স্পনসর থেকে। কিন্তু পার্সের সীমা থাকায় দামটা একটা নির্দিষ্ট উচ্চতায় গিয়ে থেমে যায়। নিলামের মঞ্চটা একটা ফ্রেম, আর সেই ফ্রেম এঁকে দেয় বোর্ড।
ফ্রেমের ভেতরে যা ঘটে, সেটা মূল্য-নির্ধারণ নয়; সেটা মূল্যের একটা বাঁধাই করা ছবি। পন্তের জন্য লখনউ যে ২৭ কোটি খরচ করল, সেটা তার বাজারমূল্য হতে পারে, আবার নাও হতে পারে। সমস্যা হলো, ক্রিকেটে সেটা যাচাই করার কোনো স্বাধীন পথ নেই। ফুটবলে একজন খেলোয়াড়ের চুক্তি শেষ হলে ক্লাবগুলো একে অন্যের সঙ্গে খোলাখুলি দর কষাকষি করে, আর টাকা ওঠে চুক্তির আনুমানিক ১০ থেকে ১৫ শতাংশ এজেন্ট ফি-তে। ক্রিকেটে এজেন্ট আছেন, কিন্তু নিলামের বাইরে তাঁদের ভূমিকা প্রায় অদৃশ্য। ফলে একটা ছায়া-বাজার তৈরি হয় — অনুশীলনের খবর, ভিসার সময়সীমা, বোর্ডের সম্পর্ক, টিম ডিরেক্টরের সাথে ফোনালাপ। লাখ লাখ ডলারের সিদ্ধান্ত ঠিক হয় WhatsApp-এর গ্রুপে, আর সেটা কোনো অডিট রিপোর্টে থাকে না।
এরপর আসে এনওসি। এই কাগজটা ক্রিকেটের সবচেয়ে অদ্ভুত চুক্তিপত্র, কারণ এতে খেলোয়াড় কোনো পক্ষ নন — সিদ্ধান্ত নেয় বোর্ড। একটা উদাহরণ দিই। ইংল্যান্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তির খেলোয়াড়রা জানুয়ারিতে আইএলটি২০-তে খেলতে পারেন না, কারণ ইসিবি-র নীতিমালা সেই সময়ে জাতীয় দলের বিশ্রাম ও প্রস্তুতি অগ্রাধিকার দেয়। অথচ একই সময়ে এসএ২০ চলে দক্ষিণ আফ্রিকায়, যেখানে ক্রিকেট সাউথ আফ্রিকা ব্যক্তিগত চুক্তির খেলোয়াড়দের জন্য দরজা খোলা রাখে। ফলে একই মানের দুই ক্রিকেটারের বাজারে দামের ব্যবধান তৈরি হয় তাঁদের ব্যাট-বলের গুণে নয়, তাঁদের পাসপোর্ট আর বোর্ডের নীতিমালার গুণে। এই অসমতা নিয়ে ক্রিকেট-পত্রিকাগুলো প্রায়ই লেখে না, কারণ সংখ্যাটা কোথাও লিপিবদ্ধ হয় না।
দ্বিতীয় স্তরের গল্পটা আরও কম আলোচিত। বিগত দুই-তিন বছরে এই তিনটি লিগের প্রায় সব ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক টাকা ঢেলেছেন, আর অঙ্কগুলো বছরের পর বছর স্কোরবুকে বাস করে না — কনসোর্টিয়ামের ফাইলিংয়ে বাস করে। দ্য হান্ড্রেডে ২০২৫ সালে আটটি দলের ৪৯ শতাংশ শেয়ার বাইরের বিনিয়োগকারীদের কাছে বিক্রি হয়, যেখানে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স ও দিল্লি ক্যাপিটালসের মালিকগোষ্ঠী সরাসরি অংশ নেয়। ম্যানচেস্টার ওরিজিনালস ও লন্ডন স্পিরিট— এই দুই দলের শেয়ার বিক্রির অঙ্ক ২০২৫ সালের মাঝামাঝি সময়ে ক্রিকেট-অর্থনীতির সবচেয়ে বড় খবর ছিল, অথচ তার খবর টেলিভিশনের পর্দায় থাকে না, থাকে কোম্পানি ঘোষণায়। আইসিসি'র সদর দপ্তরের পাশে বসে থাকা ওই অঙ্কগুলোই আসলে ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার উইন্ডো — শুধু সেখানে লেনদেন হয় সুরকারের নয়, সুরের মালিকের।
তৃতীয় স্তরটায় হাতি ঘোড়া সাফ, এখানে লেনদেনের সময়। একটি মানবাধিকার প্রেক্ষাপটে দেখা যায়: কোনো এক ক্রিকেটারের ক্যালেন্ডারে বছরের ৩৬০ দিন থাকলেও ক্রিকেটের ২৭০ দিন কাটে ভিন্ন ভিন্ন ফ্র্যাঞ্চাইজির জার্সিতে। আন্তর্জাতিক সূত্র জানায়, গত তিন মৌসুমে ইংল্যান্ড, অস্ট্রেলিয়া, ভারত, দক্ষিণ আফ্রিকা, নিউজিল্যান্ড ও পাকিস্তান থেকে মোট ২১৭ জন পুরুষ ও ১৯৩ জন (কথিত) মহিলা ক্রিকেটার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলেছেন। বিবিসি'র এক ফাইলিং থেকে জানা যায়, শুধু গত বারো মাসে অন্তত ১৭ জন খেলোয়াড় চোট পান, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার কারণে চোট পাওয়ার সম্ভাবনা প্রায় দ্বিগুণ। এই স্রোতে নামা নিউকামাররা সবচেয়ে ঝুঁকিতে থাকেন।
অথচ চারপাশের গল্প অন্যরকম। সবাই এখন নিলাম পরীক্ষা করছেন; কিন্তু যেটা কেউ দেখতে পাচ্ছেন না, সেটা হলো বোর্ডকে ফাঁকি দিয়ে ক্রিকেটারের নিজস্ব সিদ্ধান্ত। আমার চোখে ক্রিকেটের আসল সংকট কোনো ট্রান্সফার নয়, ক্রিকেটারদেরOwn অস্থিরতা; বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির চাপে ক্রিকেটারের শরীর আর মন — এই দুইয়ের মাঝে একটা চুক্তি নেই।
সবচেয়ে বড় মিথ্যা ধারণাটা হলো — ট্রান্সফার উইন্ডো হলো সেই সময় যখন দল বদল হয়। বাস্তবে বদলটা আগেই হয়ে যায়। একটা খেলোয়াড় কখনো অন্য দলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন কাগজে স্বাক্ষরের অনেক আগেই; পাঁচজন মিলে খাওয়ার টেবিলে দুই ঘণ্টার আলোচনা হয়, পারিবারিক কাউন্সিল হয়, বোর্ডের প্রতিনিধির সাথে ফোন হয়। স্ক্রিনে আমরা শুধু হাতুড়ির আওয়াজ শুনি ওই হাতুড়ি যিনি নাড়ান, তিনি কেবল শেষ হাত।
সমর্থকের কাছে প্রশ্নটা প্রায় উল্টো। সে হিসাব করে, দল এখন কতটা শক্তিশালী হয়েছে। কিন্তু হিসাবটা খুঁজে পাওয়া যায় না। দাম আর পার্স — এই দুটো মিলিয়ে যে-সংখ্যাটা আসে, সেটা দলটার ভবিষ্যতের ছবি নয়। ভবিষ্যতের ছবিটা আমরা দেখব মাঠে; যেমনটা আমি ২০ জুলাই, ২০২০-এ খালি অ্যানফিল্ডে বসে দেখেছিলাম — ৫৩ হাজার দর্শকের জায়গায় শূন্য দর্শক, তবু সাউন্ডবক্সে ভেসে আসছিল একটা স্টেডিয়ামের শ্বাস। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সুরকেও আমরা ওইভাবে পড়ি যেন সর্বনাশের ইতিহাসে পরে ভেসে আসা একটি দীর্ঘশ্বাস।
