শূন্য লেজার: টুর্নামেন্টের বাজারে যে রিপোর্ট কখনো ছাপা হয় না
মঙ্গলবার সকালে ডেস্কে একটা টেবিল খুললাম। চারটি কলাম—শিরোনাম, সূত্র, তথ্যবিন্দ...
মঙ্গলবার সকালে ডেস্কে একটা টেবিল খুললাম। চারটি কলাম—শিরোনাম, সূত্র, তথ্যবিন্দু, বিভাগ। তিনটি ঘর ফাঁকা। চতুর্থ ঘরে একটা শব্দ: ফুটবল। কোনো তারিখ নেই, কোনো সংবাদসংস্থার নাম নেই, এমন কোনো বাক্য নেই যেটা গিয়ে দুবার যাচাই করা যায়। একটা লেবেল, তার পাশে শূন্য।
সাংবাদিকতার প্রথম পাঠটা সহজ। ফাঁকা ঘর নিজের কল্পনা দিয়ে ভরতে হয় না। মাথায় তারিখ লিখে নিচে ফাঁকা রেখে দিতে হয়, যতক্ষণ না কোনো একটা লাইন সত্যি হয়ে ওঠে।
আমি এই ফাঁকা পাতা চিনি। ২০১৭ সালের জুলাইয়ে মেলউডের গেট দিয়ে ঢোকার পর টানা বায়ান্নটি সেশনের মধ্যে সাতচল্লিশটায় কাগজের নোটবই ভরেছি। মোহামেদ সালাহ রোমা থেকে £৩৬.৯ মিলিয়নে লিভারপুলে এসেছিলেন, ক্লাবের অফিশিয়াল ঘোষণা এসেছিল ২২ জুন ২০১৭। ওই ঘোষণাপত্রে দাম ছিল, তারিখ ছিল, চুক্তির মেয়াদ ছিল। ট্রেনিং গ্রাউন্ডে ওই দামের কোনো প্রমাণ নেই। প্রমাণ হলো স্প্রিন্টের সংখ্যা, দ্বিতীয় দিনের রিকভারি, আর প্রতিপক্ষের ডিফেন্সিভ লাইন কত উঁচুতে দাঁড়িয়ে ছিল।
দুইটি ফ্রেন্ডলি ম্যাচের পর নতুন মিডিয়ার একটা বড় অংশ লিখে ফেলল, সালাহ একজন সিস্টেম প্লেয়ার। ওই সময় আমার নোটবইয়ে এগারো নম্বর পাতাটা তখনো ফাঁকা। আমি অপেক্ষা করলাম এগারোটি প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচ পর্যন্ত। অক্টোবরে দাঁড়িয়ে হিসাবটা দাঁড়াল ১১ ম্যাচে ৬ গোল। সিজনের শেষে ৩৬ ম্যাচে ৩২ গোল, সব প্রতিযোগিতা মিলিয়ে ৪৪।
সেই ফাঁকা পাতাগুলো থেকেই আমার একমাত্র কাজের নিয়মটা এসেছে: একটি ট্রান্সফার নিয়ে রায় লিখতে দশটি ম্যাচ। অথবা দশটি লাইন, যদি ম্যাচ না থাকে।
এখন সেই ডেস্কের টেবিলটা দেখুন। এটা কোনো একক ভুল নয়। এটা শিল্প-পর্যায়ে একই রোগ—সূত্রের ঘরটা ফাঁকা রেখেই শিরোনামের ঘরটা ভরে ফেলা।
ফুটবলের একটা খবর কীভাবে তৈরি হয়, সেটা একবার ভেঙে দেখি। প্রথম ধাপ: ট্রেনিং গ্রাউন্ড, টানেল, বা এজেন্টের ফোন। দ্বিতীয় ধাপ: স্থানীয় বিট রিপোর্টার, যিনি জানেন কোন সূত্র কত দামি। তৃতীয় ধাপ: বার্তা সংস্থা, যেখানে বাক্যটা ছোট হয়ে যায় এবং শর্তগুলো ঝরে পড়ে। চতুর্থ ধাপ: অ্যাগ্রিগেটর, যেখানে সূত্রের নামটাই প্রথমে কাটা পড়ে। পঞ্চম ধাপ: সোশ্যাল কার্ড, যেখানে একটা সংখ্যা আর একটা মুখ থাকে, বাকিটা নেই।
সূত্রের ঘরটা শেষ ধাপে গিয়ে ফাঁকা হয়; সেটা প্রথম থেকেই ফাঁকা ছিল না।
এই শৃঙ্খলটা আমি বহুবার হাতে ধরে দেখেছি। ২০১৮ সালের জুলাইয়ে মস্কোর লুঝনিকি স্টেডিয়ামে ইংল্যান্ড-ক্রোয়েশিয়া সেমিফাইনালে জর্ডান হেন্ডারসনের ৯৭ মিনিট আর ১৩.১ কিলোমিটার দৌড় নিয়ে আমি টিম হোটেল থেকে লেখা জমা দিয়েছিলাম। ম্যাচের পরের দিন বহু জায়গায় হেন্ডারসনের ক্লান্তির কথা ছাপা হলো, কিন্তু কেউ লিখল না যে ওই ক্লান্তিটা কোথা থেকে এল। ট্রেনিং গ্রাউন্ডের নোটবইয়ে সেটা লেখা ছিল: টানা দুই সপ্তাহে দুই দিন অন্তর ম্যাচ, আর প্রতিটি ম্যাচে ওই একই মিডফিল্ড রোটেশন। তথ্যটা হারিয়ে গেল চতুর্থ ধাপে, কারণ ক্লান্তি কোনো হেডলাইন নয়।
এখানেই দ্বিতীয় সমস্যাটা এসে বসে। ফুটবল শব্দটা নিজেই একটা অস্পষ্ট লেবেল। ইংল্যান্ডে দাঁড়িয়ে এই শব্দটা দিয়ে আমরা সকার বোঝাই; একই শব্দ আমেরিকান ফুটবল, অস্ট্রেলিয়ান রুলস, রাগবি ইউনিয়ন—সবকিছুর ট্যাগে বসে আছে। ডেটাবেসে এই দুই খেলা একই কলামে ঢুকে যায়। একটা পাইপলাইন যদি ঠিক করতে না পারে সে কোন খেলা পড়ছে, সে কোন দামটা যাচাই করবে? €৮ মিলিয়ন আর €৮০ মিলিয়নের পার্থক্য সে ধরতে পারবে না, কারণ তার কাছে শুধু একটা সংখ্যা আছে, একটা প্রসঙ্গ নেই।
যে সিস্টেম খেলাটার নাম আলাদা করতে পারে না, সে দামের অঙ্কও আলাদা করতে পারে না।
২০২০ সালের জুলাইয়ে এই অ্যানফিল্ডেই আমি শূন্য দর্শক নিয়ে বসেছিলাম। প্রজেক্ট রিস্টার্টের আওতায় প্রিমিয়ার লিগের বাকি ছিল ৯২টি ম্যাচ, উপস্থিতি প্রতিটিতে শূন্য। ২২ জুলাই চেলসির বিরুদ্ধে ৫-৩, তারপর ট্রফি তোলা। ওই সন্ধ্যায় আমি গোলের চেয়ে বেশি লিখেছিলাম স্টুয়ার্ডদের পায়ের শব্দ, টানেল ম্যানেজারের রেডিও, এবং বল পোস্টে লাগার পর যে প্রতিধ্বনি স্ট্যান্ডে ফিরে আসে।

শূন্যতা কোনো আবেগ নয়, শূন্যতার একটা গঠন আছে। কতজন স্টুয়ার্ড, কোন টার্নস্টাইল খোলা, ব্রডকাস্ট অডিওতে কী শোনা যাচ্ছে—এসব মাপা যায়। তথ্যের অভাবও তেমনি। একটা ফাঁকা ঘর কোনো রহস্য নয়, সেটা একটা মাপার জায়গা।
এবার আসল প্রসঙ্গে আসি। এই মুহূর্তে আমরা একটা টুর্নামেন্ট সাইকেলের ভেতর দিয়ে যাচ্ছি। ২০২৬ সালের বিশ্বকাপ—৪৮ দল, ১১ জুন থেকে ১৯ জুলাই, তিন দেশে ছড়ানো ৩৯ দিন। এর আগে ২০২৫ সালের জুন-জুলাইয়ে ৩২ দলের ক্লাব বিশ্বকাপ। এর সঙ্গে ক্লাব মৌসুমের সংকোচন, চ্যাম্পিয়ন্স লিগে ৩৬ দলের লিগ ফেজে আটটি ম্যাচ, ঘরোয়া কাপ—সব মিলিয়ে ক্যালেন্ডারটা একটা ছোট বাক্সে ঢুকিয়ে ফেলা হয়েছে।
ট্রান্সফার উইন্ডো এই টুর্নামেন্টের গায়ে লেগে থাকে। এবং এখানেই ফুটবল-বাজারের সবচেয়ে পুরনো ভুলটা প্রতি চার বছরে একবার নতুন করে জন্মায়: তিনটি নকআউট ম্যাচকে আমরা স্কাউটিং রিপোর্ট বলে ধরে নিই।
কেন এটা ভুল, সেটা দেখতে কোনো গোপন তথ্য লাগে না। টুর্নামেন্টের ফুটবলে ডিফেন্সিভ লাইন উঁচুতে থাকে, কারণ প্রতিটি দল জিততে আসে, ড্র করলে বাদ পড়ে। ফাঁকা জায়গা বেশি, ওয়ান-অন-ওয়ান বেশি, কনভার্সনের হার বেশি। লিগের ফুটবলে ছবিটা উল্টো। নিচু ব্লক, দশ জন পেছনে, মাঝমাঠে ফাঁকা জায়গা প্রায় নেই। যে ফরোয়ার্ড টুর্নামেন্টে ছয় গোল করলেন, তাঁকে কিনে যে ক্লাব আনছে, সেই ক্লাবের ৬০ শতাংশ প্রতিপক্ষ তাঁকে গভীর ডিফেন্সে দাঁড় করাবে।
টুর্নামেন্টের গোল আর লিগের গোল একই মুদ্রা নয়, বিনিময় হারটা কেউ লিখে রাখে না।
তাই আমি ট্রান্সফারের রায় লেখার আগে তিনটি দরজা গুনি।
প্রথম দরজা: সূত্রের স্তর। ক্লাবের অফিশিয়াল ঘোষণা এক স্তর, বার্তা সংস্থা দ্বিতীয়, নাম-গোপন-করা
