ব্লকচেইন ঢুকল ক্রিকেটে, কিন্তু লেজারটি কে লিখবে?

গত মৌসুমে ঢাকার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের গেটে দাঁড়িয়ে ছিলাম আমি। পাশের লাইনে এক তরুণ ফোনের স্ক্রিন দেখাচ্ছিলেন—ভ্রাম্যমাণ টিকিট, নিচে একটি কোড যা কয়েক সেকেন্ড পরপর নিজের রূপ বদলায়। স্ক্যানার বেজে উঠল, তিনি ঢুকে গেলেন। বিশ মিনিট পর এলেন আরেকজন, হাতে সেই একই টিকিটের স্ক্রিনশট। দরজায় তাঁকে থামানো হলো। ওই রাতে মাইমেনসিংহের বাড়িতে ফিরে খাতায় একটি লাইন লিখলাম: টিকিটটিকে ভুয়া থেকে বাঁচাল একটি লেজার। এখন প্রশ্নটি হলো—লেজারটি কে লিখছে? এই একটি প্রশ্নেই ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্প আটকে আছে।

ব্লকচেইন কী, সেটি না বুঝিয়ে এই আলোচনা এগোবে না। সহজ কথায় এটি এমন একটি খাতা, যার প্রতিটি এন্ট্রি ক্রিপ্টোগ্রাফিক সূত্রে আগের এন্ট্রির সঙ্গে বাঁধা। কেউ মাঝখান থেকে একটি লাইন মুছতে চাইলে বাকি সব লাইন একসঙ্গে বদলাতে হয়, যা কার্যত অসম্ভব। ক্রিকেটে এই ধারণা ঢুকেছে পাঁচটি দরজা দিয়ে: টিকিট, প্লেয়ার পেমেন্ট, ভক্ত-সামগ্রী বা এনএফটি, বাজি-নজরদারি, এবং ম্যাচ-অফিসিয়াল রেকর্ড। প্রথম চারটি দরজায় বোর্ড আর প্ল্যাটফর্মগুলো হাত দিয়ে ফেলেছে; পঞ্চম দরজা—আম্পায়ার নিয়োগ, রিভিউ লগ, শাস্তিমূলক সিদ্ধান্তের অডিট ট্রেইল—এখনো বন্ধ। ১৯৯৮ সালে ঢাকার প্রেস বক্সে প্রথম ঢোকার সময় আমি একটি অভ্যাস তৈরি করেছিলাম: চার কলামের খাতা—আইন নম্বর, মিনিট, সিদ্ধান্ত, রায়। ব্লকচেইন ঠিক এই চার কলামেরই ডিজিটাল সংস্করণ, শুধু পার্থক্য একটাই—চতুর্থ কলামটি কে লিখবে, তা বোর্ড ঠিক করে দেয়, চেইন নয়।

সংখ্যাগুলো দেখুন। ২০২১ সালের শেষভাগে আইসিসি একটি ডিজিটাল সংগ্রহ প্ল্যাটফর্মকে নিজের অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার ঘোষণা করে, চুক্তির মেয়াদ ২০২৫ পর্যন্ত। পরের বছর, ২০২২ সালের মার্চে, ওই প্ল্যাটফর্ম ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ৭৪ মিলিয়ন ডলার সিরিজ-এ তহবিল তোলে। এক মাস পর, ২০২২ সালের এপ্রিলে, ক্রিকেট-কেন্দ্রিক আরেকটি প্ল্যাটফর্ম ড্রিম ক্যাপিটাল ও আলফা ওয়েভ গ্লোবালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্পটি প্রথম দিন থেকেই রাজস্বের গল্প, সুষ্ঠু শাসনের গল্প নয়।

এখন ভাবার সময়, লেজার আসলে কী কী সমাধান করে। ভুয়া টিকিট—একটি ডিজিটাল টোকেন একবার স্ক্যান হলে দ্বিতীয়বার বৈধ থাকে না, কারণ রাষ্ট্রটি চেইনে লেখা হয়ে যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের পেমেন্ট বিলম্ব—স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে নির্দিষ্ট তারিখ পেরোলে অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছেড়ে দেওয়া যায়, চুক্তির শর্ত পূরণ হলে। এই দুই ক্ষেত্রে লেজার অভিযোগের বদলে প্রমাণ দেয়, আর ক্রিকেটে প্রমাণের ভাষা বিরল। নিয়ম ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিতে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় অবদান হলো টাইমস্ট্যাম্প—কোন ঘটনা কখন ঘটেছে, সেটি আর কেউ পাল্টে দিতে পারে না। ২০২০ সালে ফাঁকা স্টেডিয়ামে ৪৭ ম্যাচ দেখার সময় আমি শিখেছিলাম, ডিসিপ্লিনারি শুনানির পুরো ভরসা ওই টাইমলাইনের উপরেই দাঁড়ায়; ভিডিও থাকলেও টাইমলাইন না থাকলে সেটি কেবল ছবি।

আমি হোয়াইটবোর্ডে ফিরে গিয়েছিলাম—লেজারটি প্রথম কোথায় বাঁক নিতে শেখে, সেটি দেখতে। আর সেখানেই ধরা পড়ে সবচেয়ে কম আলোচিত সত্য: অপরিবর্তনীয়তা ভুল তথ্যকে সত্য বানায় না। কেউ চেইনে ভুল মিনিট লিখে দিলে সেটি চিরকালের ভুল হয়ে থাকে। ক্রিকেটে আমরা ঠিক এই রোগটিই চিনি—তৃতীয় আম্পায়ারের হাতে ভুল অ্যাঙ্গেল গেলে সিদ্ধান্ত ভুল হয়, অথচ লগ অনবদ্য থেকে যায়। এর সঙ্গে যোগ করুন পারমিশন প্রশ্ন। বেশিরভাগ ক্রিকেট ব্লকচেইন 'পাবলিক' নয়, 'পারমিশনড'—কে নোড চালাবে, কে লিখবে, কে লিখতে পারবে না, তা ঠিক করে বোর্ড। যে প্রতিষ্ঠান আজ নিজের সিদ্ধান্তের হিসাব গোপন রাখে, সেই প্রতিষ্ঠানই কাল চেইনের চাবি ধরে বসে থাকবে। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ৬৪ ম্যাচ দুবার দেখে ৪৫৫টি ভিএআর চেক লগ করার পর আমি বুঝেছিলাম, প্রযুক্তি নিরপেক্ষ নয়—প্রোটোকলই রাজনীতি (— Root: ২০১৮ রাশিয়া ভিএআর লেজার + আইএসটিজে পদ্ধতি)।

এখানেই ঢাকা ও লর্ডসের মধ্যে ব্যবধানটি স্পষ্ট হয়। ২০১৭ সালেই বাংলাদেশ ব্যাংক ভার্চুয়াল কারেন্সি লেনদেন নিয়ে সতর্কতা জারি করেছিল, আর পরের বছরগুলোতে সেই অবস্থান কঠোরই থেকেছে। ফলে মেলবোর্নের গ্যালারিতে যে ভক্ত নিঃসন্দেহে একটি টোকেন কিনে ম্যাচের স্মৃতি নিজের ওয়ালেটে রাখতে পারেন, ঢাকার সেই ভক্তের জন্য একই কাজ আইনগত ধোঁয়াশার ভেতরে। ব্লকচেইনের সদগুণ যদি হয় সীমানাহীনতা, তবে সেটি প্রথমেই সীমানায় ঠেকে—ব্যাংক অ্যাকাউন্ট, কেওয়াইসি আর ওয়ালেটের অ্যাক্সেসে। প্রশ্নটি কেবল ভক্ত-সামগ্রীর নয়। ম্যাচ-অফিসিয়াল রেকর্ড, আম্পায়ার নিয়োগ, বাজি-সতর্কতার প্রতিবেদন—এসব চেইনে বসলে তা বিশ্বের সব ক্রিকেট-দর্শকের জন্য এক ভাষায় খোলা থাকবে, নাকি অফিসের ভেতরে তালাবন্ধ থাকবে?

প্রধান ধারার যুক্তিটির সবচেয়ে শক্ত রূপটি হলো এই: স্বচ্ছতা মানে বিশ্বাসের প্রয়োজন কমে যাওয়া, আর ব্লকচেইন ঠিক সেই স্বচ্ছতার প্রযুক্তি; তাই ক্রিকেটে বোর্ড, বাজি আর স্পট-ফিক্সিংয়ের বিরুদ্ধে এর চেয়ে ভালো হাতিয়ার নেই। যুক্তিটি সুন্দর, তবে লেজারটি পড়লে ছবিটা বদলে যায়। আজ পর্যন্ত ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রায় পুরো ব্যবহার ধাবিত হয়েছে ফ্যান-এনগেজমেন্ট পণ্যের দিকে—জড়ো করা যায় এমন ডিজিটাল কার্ড, ভক্ত-মুদ্রা, স্মৃতির নিলাম; সাকিব বা কোহলির মতো তারকা নামের চারপাশে গড়া সংগ্রহ, যা বোর্ডের আয় বাড়ায়। যে খাতাগুলোতে সত্যিই ক্ষমতার হিসাব থাকে—আম্পায়ার নিয়োগ, পিচ রিপোর্ট, শাস্তিমূলক সিদ্ধান্তের ভিত্তি, সম্প্রচার চুক্তির পেমেন্ট—সেগুলো চেইনের বাইরে, বোর্ডের সিন্দুকে। যেখানে ক্ষমতা, সেখানে অপরিবর্তনীয় লেজার নেই; যেখানে ভক্ত, সেখানে অফুরন্ত লেজার। এই বাছাইটি দুর্ঘটনা নয়, নকশা।

আগামী দুই থেকে তিন বছরে ক্রিকেট বোর্ডগুলো যখন প্লেয়ার চুক্তি ও আম্পায়ার-অডিট চেইনে নিয়ে আসার কথা বলবে—আর সেটা বলবেই—তখন প্রশ্নটি হবে একটিই: চেইনে লেখার অধিকার কতটা ছড়ানো, আর পড়ার অধিকার কতটা খোলা। যদি উত্তর হয় 'বোর্ডের সব, ভক্তের কিছুই', তবে আমরা যে লেজারটি পাব, সেটি স্মৃতির দোকান হয়ে থাকবে, বিচারের খাতা নয়। ৪৭ বছর ধরে মাঠের পাশে বসে আমি একটি জিনিস শিখেছি—যে প্রতিষ্ঠান হিসাব গোপন রাখতে চায়, তার কাছে বৈপ্লবিক প্রযুক্তি আর আলঙ্কারিক বিপণনের ফারাক নেই।