ভিন লং-এর খাতা: ১৪ রাউন্ড, একটি ৩-১ আর ভিয়েতনামের নারী ভলিবলে যে হিসাবটা কেউ মেলাচ্ছে না

শেষ রাউন্ডের স্কোরলাইনটা ছিল ৩-১।

যে দলটা মৌসুমের আগের বারোটা ম্যাচের বারোটা হেরেছিল, তারাই ভিন লং-এর কোর্টে হারিয়ে দিল হা নোই-কে — যে দলটা মৌসুমের প্রথম আটটা ম্যাচে একটাও হারেনি। গেলেক্সিমকো হুং ইয়েন এই জয়ে মুক্তি পেল একশো শতাংশ হারের কলঙ্ক থেকে। আর হা নোই, টেবিলের শীর্ষ থেকে, নেমে গেল চার নম্বরে।

ওই কোর্টের এক পাশে দাঁড়িয়ে ছিলেন ব্রাঙ্কিকা মিহাইলোভিচ। সার্বিয়ার বিশ্বচ্যাম্পিয়ন। হা নোই-এর সমর্থকরা গোটা মৌসুম অপেক্ষা করেছেন তাঁকে দেখার জন্য; তিনি ঝলসে উঠেছিলেন বিন চুং থং তিনের বিপক্ষে একটি ম্যাচে, তারপর কার্যত উধাও।

আমি বছরের পর বছর ধরে নারী ভলিবলের যে ফরম্যাট-পরিবর্তনগুলো দেখে আসছি, তার একটা পুনরাবৃত্তি এখানে ঘটেছে: ফেডারেশন ম্যাচ বাড়ায়, ম্যাচ বাড়িয়ে প্রতিযোগিতা বাড়ানোর ঘোষণা দেয়, আর তারপর ঠিক সেই মুহূর্তেই দলগুলো পরিশ্রম বাঁচাতে শুরু করে। ভিন লং-এর এই ৩-১ ফলটা কোনো অঘটন নয়। এটা একটা ক্যালেন্ডারের শব্দ।

## প্রেক্ষাপট: আট দল, চোদ্দো রাউন্ড, আর একটা বদলে যাওয়া নিয়ম

ভিয়েতনামের নারী ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপের ২০২৬ মৌসুমের দ্বিতীয় পর্ব চলেছে ভিন লং প্রদেশে। এই পর্ব শেষে গ্রুপ পর্বের সমাপ্তি, আর তারপর সেমিফাইনাল ও ফাইনাল।

সংখ্যাগুলো সাজিয়ে নিলে ছবিটা পরিষ্কার হয়। এই মুহূর্তে নারী বিভাগে আটটি দল। আগের বছরগুলোতে আট দল এক লেগে রাউন্ড রবিন খেলত — অর্থাৎ প্রতিটি দলের জন্য সাতটি ম্যাচ। এই বছর ভিয়েতনাম ভলিবল ফেডারেশন সেই ফরম্যাট বদলে দুই লেগের রাউন্ড রবিন চালু করেছে, ফলে প্রতিটি দল খেলছে চোদ্দোটি ম্যাচ। প্রতিযোগিতার মোট ম্যাচ সংখ্যা প্রায় দ্বিগুণ।

কাগজে-কলমে এটা প্রবৃদ্ধি। বাস্তবে এটা একটা পরীক্ষা — শরীরের উপর, কোচিং স্টাফের উপর, আর সবার আগে সেই সব খেলোয়াড়ের উপর যাঁদের বেতন ম্যাচের সংখ্যার সঙ্গে বাড়ে না।

কোন দলগুলো এই চোদ্দো রাউন্ডের টেবিলে বসেছে, সেটা দেখলেই ভিয়েতনামের নারী ভলিবলের অর্থনৈতিক স্থাপত্যটা বোঝা যায়। এইচসিডিজি লাও কাই — একটি রাসায়নিক কোম্পানির পৃষ্ঠপোষকতায় গড়া প্রাদেশিক দল। ভিটিভি বিন দিন লং আন — একটি সম্প্রচার প্রতিষ্ঠান আর একটি সার-উৎপাদনকারী কোম্পানির নাম জুড়ে দেওয়া দল। বিন চুং থং তিন — অর্থাৎ সংকেত বাহিনী, সামরিক বাহিনীর একটি শাখার দল। গেলেক্সিমকো হুং ইয়েন — একটি রিয়েল এস্টেট গোষ্ঠীর দল। এক্সএমএলএস থান হোয়া — একটি প্রাদেশিক স্পনসর-নির্ভর দল।

আমি বহুবার লিখেছি, নারী ভলিবল কোথাও কোথাও ক্লাব-পিরামিডের উপর দাঁড়ায় না, দাঁড়ায় প্রতিষ্ঠানের চাকরির উপর। ভিয়েতনামের এই আটটি নামের দিকে তাকালে ঠিক সেই কাঠামোটাই দেখা যায়: সেনাবাহিনীর একটি সংকেত শাখা, একটি রাসায়নিক সংস্থা, একটি সম্প্রচারক, একটি ভূসম্পত্তি ব্যবসা। এগুলো ক্রীড়া-বাজার থেকে জন্ম নেওয়া ক্লাব নয়। এগুলো পৃষ্ঠপোষক প্রতিষ্ঠানের নাম ফলক।

এই কাঠামোর একটা নির্দিষ্ট পরিণতি আছে, আর সেটা এই মৌসুমে স্পষ্ট হয়ে গেছে। যে দলের পিছনে একটি প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক বাজেট থাকে, সে দল চোদ্দো রাউন্ডের ক্লান্তি সামলাতে পারে রোটেশন দিয়ে। যে দলের পিছনে শুধু একটি প্রাদেশিক বরাদ্দ আর কয়েকজন স্বেচ্ছাসেবক থাকে, সে দল পারে না। ফলে একই লিগে একই সময়ে দুটো ভিন্ন প্রতিযোগিতা চলছে — একটায় বিশ্রামের হিসাব, আরেকটায় টিকে থাকার হিসাব।

## মূল বিশ্লেষণ: ছয়টি সিদ্ধান্ত, যেগুলো টেবিলের বাইরে লেখা

### এক: কে কখন টিকিট পেল, সেটাই মৌসুমের আসল মানচিত্র

গ্রুপ পর্বের সবচেয়ে বেশি বলার মতো তথ্য কোনো স্কোর নয়, বরং সময়সূচি।

এইচসিডিজি লাও কাই এবং হা নোই — দুটো দলই চার রাউন্ড বাকি থাকতেই সেমিফাইনাল নিশ্চিত করে ফেলেছে। ভিটিভি বিন দিন লং আন জায়গা পেয়ে গেছে দুই রাউন্ড আগে। বিন চুং থং তিন শেষ পর্যন্ত লড়েছে, টিকিট মিলেছে এক রাউন্ড আগে।

এই চারটি সংখ্যা — ৪, ৪, ২, ১ — আসলে চারটি ভিন্ন মৌসুমের বর্ণনা। প্রথম দুটো দলের জন্য প্রতিযোগিতা শেষ হয়ে গিয়েছিল প্রায় এক-তৃতীয়াংশ আগে। শেষ দলটির জন্য প্রতিযোগিতা চলেছিল শেষ বল পর্যন্ত।

গণিতটা সহজ। চোদ্দো রাউন্ডে একটি দল যদি দশ রাউন্ড খেলার পরেই সেমিফাইনাল নিশ্চিত করে ফেলে, তাহলে তার বাকি চারটি ম্যাচের প্রতিযোগিতামূলক কোনো মূল্য নেই। সেই চার ম্যাচে জয়-পরাজয় টেবিলে কোনো পরিবর্তন আনে না, বাড়তি কোনো সুবিধাও দেয় না। প্রশ্নটা তাই দাঁড়ায়: ওই চার ম্যাচে আপনি কী খেলবেন? উত্তর প্রায় সর্বদা একই — আপনি খেলবেন না। আপনি আপনার মূল খেলোয়াড়দের বসিয়ে দেবেন।

চোদ্দো রাউন্ডের ফরম্যাট প্রতিযোগিতা বাড়ায়নি; এটি প্রতিযোগিতার একটি বড় অংশকে আনুষ্ঠানিক করে তুলেছে।

### দুই: হা নোই-এর পতন আসলে পতন নয়, একটা হিসাব

আট ম্যাচ অপরাজিত, তারপর ছয় ম্যাচের পাঁচটিতে হার। টেবিলের শীর্ষ থেকে চার নম্বরে। দেখতে ভয়ানক। কিন্তু এই সংখ্যাটা পড়ার একটা সঠিক আর একটা ভুল উপায় আছে।

ভুল উপায় হলো এটাকে ফর্মের পতন ভাবা। সঠিক উপায় হলো এটাকে রোটেশনের খরচ ভাবা।

হা নোই-এর কোচ নাগুয়েন তুয়ান কিয়েত শেষ কয়েক রাউন্ডে ধারাবাহিকভাবে দল ঘুরিয়েছেন। যেখানে ম্যাচের ফল কোনো পার্থক্য তৈরি করে না, সেখানে কোচের একটাই যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত থাকে — মূল খেলোয়াড়দের বাঁচিয়ে রাখা। এটা দুর্বল কোচিং নয়, বরং ঠান্ডা মাথার কোচিং।

কিন্তু এর একটা দাম আছে, আর সেই দামটা কোচ দেন না। দামটা দেয় সেই দর্শক, যে হলঘরে এসে দেখে মিহাইলোভিচ বেঞ্চে বসে আছেন। দামটা দেয় সেই তরুণ খেলোয়াড়, যাকে হঠাৎ মূল একাদশে ঠেলে দেওয়া হয় প্রতিটি ভুলের মূল্য দিতে। আর দামটা দেয় লিগের সেই ধারণা, যে এই ম্যাচগুলো গুরুত্বপূর্ণ।

### তিন: মিহাইলোভিচের মিনিট — একটি আমদানি সম্পদের অবচয়

ব্রাঙ্কিকা মিহাইলোভিচের উপস্থিতি এই লিগের সবচেয়ে বড় বিপণন সম্পদ। সার্বিয়ার বিশ্বচ্যাম্পিয়ন দলের সদস্য, ইউরোপের শীর্ষ লিগগুলোয় খেলা একটি নাম। তাঁকে ভিয়েতনামের ঘরোয়া লিগে নামানো মানে কেবল একটি দল শক্তিশালী করা নয়, একটি টিকিট বিক্রির গল্প তৈরি করা।

কিন্তু একটি আমদানি খেলোয়াড় একটি অবচয়শীল সম্পদ। তাঁর শরীর একই সঙ্গে সবচেয়ে দামি এবং সবচেয়ে সীমিত। চোদ্দো রাউন্ডের একটি লিগে একজন তারকাকে প্রতিটি রাউন্ডে নামানো মানে সেমিফাইনালের আগেই সেই সম্পদটির মূল্য কমিয়ে ফেলা।

তাই যখন দেখি তিনি বিন চুং থং তিনের বিপক্ষে একটি ম্যাচে ঝলসে উঠে বাকি ম্যাচগুলোয় কার্যত অদৃশ্য, তখন আমি এটাকে রহস্য ভাবি না। এটা সম্পদ ব্যবস্থাপনা। ক্লাবটি তাঁকে কিনেছে সেমিফাইনালের জন্য, গ্রুপ পর্বের জন্য নয়। গ্রুপ পর্বে তাঁর কাজ ছিল দুটো — উপস্থিত থাকা, এবং অক্ষত থাকা।

এখানেই ভিয়েতনামের নারী ভলিবলের বিপণন-বিভাগ আর কোচিং-বিভাগ একে অপরের বিরুদ্ধে দাঁড়িয়ে যায়। বিপণন চায় তাঁর মুখ প্রতিটি রাউন্ডে। কোচিং চায় তাঁর কাঁধ সেমিফাইনালে। এই দ্বন্দ্বের সমাধান কোনো ফেডারেশন করেনি, করেছে ক্যালেন্ডার — এবং ক্যালেন্ডার কোচিংয়ের পক্ষে রায় দিয়েছে।

দর্শকের ক্ষোভ এখানেই ন্যায্য। তাঁরা একটি তারকা দেখতে এসেছিলেন, পেয়েছেন একটি সূচি।

### চার: গেলেক্সিমকো হুং ইয়েনের ৩-১ — মৃত ম্যাচে জন্মানো অঘটন

এবার ফিরে আসি সেই ম্যাচে, যেটা দিয়ে এই লেখা শুরু।

গেলেক্সিমকো হুং ইয়েন আগের বারোটি ম্যাচের বারোটিই হেরেছিল। শেষ রাউন্ডে তারা হা নোই-কে ৩-১ হারাল। কোনো সংবাদমাধ্যম এটাকে অঘটন বলবে, এবং সংখ্যার দিক থেকে বলাটা ভুল নয়। কিন্তু সংখ্যাটা প্রেক্ষাপটহীন।

দুই দলের কেউই ওই ম্যাচ থেকে কিছু পাচ্ছিল না। গেলেক্সিমকো আগেই বাদ পড়েছিল। হা নোই আগেই উঠে গিয়েছিল। ম্যাচটির একমাত্র ফলাফলগত তাৎপর্য ছিল টেবিলের ক্রম — হা নোই চার নম্বরে নামল, যার অর্থ সেমিফাইনালে তাদের প্রতিপক্ষ এইচসিডিজি লাও কাই।

একটি অঘটন তখনই তাৎপর্যপূর্ণ হয় যখন দুই দলই মরিয়া থাকে। এখানে কেউ মরিয়া ছিল না। ফলে ৩-১ স্কোরলাইনটি কোনো দলের সামর্থ্যের প্রমাণ নয় — এটি কেবল একটি সূচির প্রমাণ।

আমি ভিন লং-এর সেই হলঘরের কথা ভাবি, যেখানে এই ম্যাচ হয়েছে। আমি সেই ম্যাচটি খুঁজতে গিয়েছিলাম যেটা কেউ রেকর্ড করছিল না, আর গোটা খেলাটা পেয়ে গেলাম একটা কমিউনিটি হলঘরে — এই বাক্যটা আমি বহুবার লিখেছি, এবং ভিয়েতনামে তার পুনরাবৃত্তি ঘটেছে। ওই ম্যাচের কোনো পূর্ণাঙ্গ পরিসংখ্যান নেই, কোনো রোটেশন-লগ নেই, কোনো চিকিৎসা-প্রতিবেদন নেই। যা আছে তা শুধু একটি স্কোর। আর একটি স্কোর দিয়ে আপনি কেবল একটি ফল ব্যাখ্যা করতে পারেন, একটি কারণ নয়।

### পাঁচ: সিডিং — চতুর্থ স্থান কেন শাস্তি নয়, একটি ড্র

এই লিগের নিয়মে সেমিফাইনালে প্রথম স্থানধারী খেলে চতুর্থ স্থানধারীর বিপক্ষে, আর দ্বিতীয় স্থানধারী খেলে তৃতীয় স্থানধারীর বিপক্ষে।

এই নিয়মটি পড়লে একটা অস্বস্তিকর সত্য বেরিয়ে আসে। টেবিলের চার নম্বরে থাকা মানে দুর্বলতম দল হওয়া নয়; মানে আপনি আপনার ব্র্যাকেটের শীর্ষ বীজটির সঙ্গে যাচ্ছেন। যদি শীর্ষ বীজটি আসলে দ্বিতীয় বীজের চেয়ে দুর্বল হয়, তাহলে চতুর্থ স্থানটি তৃতীয় স্থানের চেয়ে ভালো সুযোগ।

এখানেই ভক্তদের সন্দেহের জন্ম। ভিয়েতনামের একটি ফোরামে যেখানে চল্লিশ হাজারের বেশি সদস্য, সেখানে বহু মানুষ মনে করছেন কিছু দল ইচ্ছাকৃতভাবে প্রতিপক্ষ বেছে নিয়েছে। এটি একটি ষড়যন্ত্র-তত্ত্ব হিসেবে উড়িয়ে দেওয়া সহজ, এবং ভুল।

কেউ যদি এমন একটি নিয়ম তৈরি করে যেখানে চতুর্থ হওয়া তৃতীয় হওয়ার চেয়ে লাভজনক হতে পারে, তাহলে মানুষ চতুর্থ হওয়ার চেষ্টা করবে। এটা নৈতিকতার সংকট নয়, এটি প্রণোদনার সংকট।

আমি এখানে একটি স্পষ্ট সীমারেখা টানতে চাই। ষড়যন্ত্রের প্রমাণ এই লেখায় নেই, এবং আমি তা বানাব না। যা আছে তা হলো একটি যুক্তিসঙ্গত সন্দেহ, যার জন্ম দিয়েছে একটি প্রকাশ্য প্রণোদনা-কাঠামো এবং একটি অস্বচ্ছ রেকর্ড। ফেডারেশন যদি রোটেশন-লগ, মিনিট-বণ্টন আর ইনজুরি-তালিকা প্রকাশ করত, তাহলে চল্লিশ হাজার মানুষ অনুমান করতে বসত না।

খাতাটা কখনোই শুধু সংখ্যা ছিল না; সেটা ছিল কে গণনায় পড়ল আর কে মুছে গেল। এই লিগের প্রকাশ্য খাতায় কেবল স্কোর আছে। যাঁরা মুছে গেছেন — বিশ্রাম নেওয়া তারকা, চোট পাওয়া রিজার্ভ, বেতনহীন সহকারী কোচ — তাঁরা কোথাও নেই।

### ছয়: বিন চুং থং তিন — যে দলটি বিশ্রামের বিলাসিতা করতে পারেনি

এই চার সেমিফাইনালিস্টের মধ্যে বিন চুং থং তিন একমাত্র দল যেটিকে শেষ রাউন্ড পর্যন্ত লড়তে হয়েছে।

তাদের পারফরম্যান্স নিয়ে কোনো প্রশ্ন নেই — প্রতিটি ম্যাচে তারা লড়েছে। কিন্তু লড়তে বাধ্য হওয়া আর লড়তে চাওয়া এক জিনিস নয়। যে দল শেষ রাউন্ড পর্যন্ত টপ-ফোরের জন্য দৌড়াতে বাধ্য হয়, সে দল সেমিফাইনালে ঢোকে ক্লান্ত হয়ে।

এখানে লিগের অসমতা সবচেয়ে স্পষ্ট। হা নোই চার রাউন্ড হাতে পেয়েছে বিশ্রামের জন্য। বিন চুং থং তিন পেয়েছে এক রাউন্ড। সেমিফাইনালে এই দুই দল যদি মুখোমুখি হতো, তাহলে কোর্টে দুটো দল নয়, দুটো ভিন্ন অবকাশ-নীতির মুখোমুখি হতে দেখা যেত।

## বিপরীতমুখী পাঠ: আসল গল্পটি ট্যাংকিং নয়, ক্যালেন্ডার

ভিয়েতনামের গণমাধ্যমে আলোচনার কেন্দ্রে একটি প্রশ্ন — দলগুলো কি ইচ্ছাকৃতভাবে হেরেছে? আমি এই প্রশ্নটিকে ভুল প্রশ্ন মনে করি, এবং এর চেয়ে ভালো একটি প্রশ্ন আছে।

প্রশ্নটি হলো: একটি লিগ কেন এমন একটি সূচি তৈরি করে যেখানে আট দলের মধ্যে চারটি দল দশ রাউন্ড পরেই মুক্ত হয়ে যায়?

আট দল, চোদ্দো রাউন্ড, চারটি প্লে-অফ স্থান। মানে অর্ধেক লিগ প্লে-অফে যাবে। এই কাঠামোয় নিচের অর্ধেক দল কয়েক রাউন্ড পরেই বাদ পড়ে যায়, আর উপরের অর্ধেক কয়েক রাউন্ড পরেই নিশ্চিত হয়ে যায়। মাঝখানে যেটুকু প্রতিযোগিতা থাকে, সেটুকু একমাত্র বিন চুং থং তিনের মতো দলদের ধরে রাখে।

ফলাফল হলো, চোদ্দো রাউন্ডের মধ্যে হয়তো চল্লিশ রাউন্ডের সমান প্রতিযোগিতা ছিল, আর বাকিটা ছিল সময় পূরণ। ফেডারেশন প্রতিযোগিতা বাড়ানোর ঘোষণা দিয়েছে, কিন্তু বাড়িয়েছে ম্যাচের সংখ্যা। দুটো এক নয়।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। চোদ্দো রাউন্ড মানে চোদ্দোটি শারীরিক পরিশ্রমের ঘটনা। কিন্তু বিশ্রামের দিন বাড়েনি, চিকিৎসক-স্টাফ বাড়েনি, পুনর্বাসনের সুবিধা বাড়েনি, আর খেলোয়াড়দের আয় বাড়েনি। ফরম্যাট বাড়ানোর সিদ্ধান্তটা নেওয়া হয়েছে কর্তৃপক্ষের ঘরে, আর তার দামটা দেওয়া হচ্ছে খেলোয়াড়ের হাঁটুতে।

এই জায়গায় আমার নিজের পুরনো একটি অভিজ্ঞতা মনে পড়ে। ২০২০ সালে যখন অনেক লিগ বন্ধ হলো, আমি যশোরের এক জেলা অ্যাসোসিয়েশন কর্মকর্তাকে ফোন করেছিলাম এবং দেখলাম এক তেইশ বছরের খেলোয়াড়, যার একমাত্র আয় ছিল একটি ছোট প্রাদেশিক ভাতা, ফিরে গেছেন তাঁর পরিবারের দর্জির দোকানে। স্টাইপেন্ড যখন থেমে গেল, তখন হলঘরের নীরবতা একরকম সাক্ষ্যে পরিণত হলো।

ভিয়েতনামে এখন ভাতা থামেনি। কিন্তু অন্য একটি জিনিস বেড়েছে — কাজের পরিমাণ, একই পারিশ্রমিকে। আর সেটাও এক ধরনের কাটছাঁট, শুধু হিসাবের খাতায় দেখতে অন্য রকম।

কে এর খরচ দিচ্ছে? এই প্রশ্নটা আমি প্রতিটি লেখায় রাখি, এবং এখানে উত্তরটা অস্বস্তিকরভাবে সহজ। চোদ্দো রাউন্ডের বাড়তি সাতটি ম্যাচের খরচ দিচ্ছে সেই খেলোয়াড়, যাঁর চুক্তিতে ম্যাচের সংখ্যা লেখা নেই। দিচ্ছে সেই ফিজিওথেরাপিস্ট, যিনি একা ছয়টি চোট সামলাচ্ছেন। দিচ্ছে সেই তরুণী, যাঁকে ডেড রাবার্ডে মাঠে নামানো হচ্ছে এবং যাঁর পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে পরের মৌসুমের চুক্তি ঠিক হবে।

এখন আসি সেই আপত্তিতে, যেটা আমি নিজের বিরুদ্ধে তুলতে চাই।

আমার প্রবণতা হলো নিচের দলটির পক্ষে দাঁড়ানো। গেলেক্সিমকোর ৩-১ জয়কে আমি সহজেই লিখতে পারতাম একটি প্রতিরোধের গল্প হিসেবে — বারোটি হার, তারপরও হাল ছাড়েনি, শেষ ম্যাচে জিতে ইতিহাস। এটা সুন্দর লেখা হবে, এবং ভুল হবে।

কারণ ওই জয়টি এসেছে একটি মৃত ম্যাচে, একটি ঘোরানো প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে, যেখানে কোনো stakes ছিল না। এই জয় দলটির উন্নতির প্রমাণ নয়। বরং এটা প্রমাণ করে যে লিগের নিচের দলগুলো আসলে এতটাও খারাপ নয় যতটা টেবিল দেখায় — এবং এটাই আসল সংকট। যদি বারো ম্যাচ হারা একটি দল তেরো নম্বর ম্যাচে শীর্ষ দলকে ৩-১ হারাতে পারে, তাহলে বোঝা যায় টেবিলের পার্থক্যটা প্রতিভার পার্থক্য নয়, প্রস্তুতির পার্থক্য। আর প্রস্তুতির পার্থক্যটা তৈরি করে টাকা, স্টাফ আর বিশ্রাম।

এখানে আরেকটি জিনিস যোগ করা দরকার, যেটা ভিয়েতনামের সমর্থকেরা অনুভব করেছেন কিন্তু ভাষায় ধরতে পারেননি। তাঁরা বলছেন ম্যাচের মান পড়ে গেছে। আমি বলব মান পড়েনি, নমুনা বদলেছে। যে চার দল দশ রাউন্ড পরেই মুক্ত, তারা শেষ চার রাউন্ডে নামায় তাদের দ্বিতীয় সারির দল। দ্বিতীয় সারির ভলিবল দেখতে খারাপ লাগে — এটা স্বাভাবিক। কিন্তু একটা লিগের সামগ্রিক মান বিচার করা যায় না তার মৃত ম্যাচগুলো দিয়ে।

তবু সমর্থকেরা ভুল নন। তাঁরা একটা পণ্যের দাম দিয়েছেন — টিকিটে, সময়ে, মনোযোগে — এবং সেই পণ্যের অর্ধেকটা ছিল সময় পূরণ। ফেডারেশন ছাপ്ান্নটি ম্যাচ বিক্রি করেছে, তার মধ্যে প্রতিযোগিতামূলক ছিল হয়তো চল্লিশটি। বাকি ষোলোটি ছিল সূচির ভরাট।

## সামনের দিকে: সেমিফাইনালে যা দেখা যাবে, আর ২০২৭-এ যা প্রশ্ন করা উচিত

ভিন লং-এর গ্রুপ পর্ব শেষ। এখন সেমিফাইনাল।

নিয়ম অনুযায়ী প্রথম স্থানধারী এইচসিডিজি লাও কাই খেলবে চতুর্থ স্থানধারী হা নোই-এর বিপক্ষে। এটাই সেই ম্যাচ, যেটা গোটা গ্রুপ পর্ব ঘটনাচক্রে তৈরি করে ফেলেছে। মৌসুমের প্রথম আট ম্যাচ অপরাজিত একটি দল, শেষ ছয় ম্যাচের পাঁচটি হেরে, চার নম্বরে নেমে, টেবিলের শীর্ষ দলের মুখোমুখি।

আরেকটি সেমিফাইনালে মুখোমুখি হবে ভিটিভি বিন দিন লং আন এবং বিন চুং থং তিন।

এখন আর বিশ্রামের কোনো যুক্তি নেই। সেমিফাইনালে হারা মানে মৌসুম শেষ। তাই এই দুই ম্যাচেই আমরা দেখব প্রকৃত দলগুলোকে — মিহাইলোভিচকে তাঁর স্বাভাবিক ভূমিকায়, হা নোই-এর মূল একাদশকে, লাও কাইয়ের সেই স্থিরতা যা তারা গোটা মৌসুম ধরে ধরে রেখেছে, এবং বিন চুং থং তিনের সেই একগুঁয়ে লড়াই যা তাদের এত দূর পর্যন্ত টেনে এনেছে।

কিন্তু সেমিফাইনালের উত্তেজনা গ্রুপ পর্বের প্রশ্নটিকে ঢেকে দিলে ক্ষতি হবে।

২০২৭ মৌসুম শুরুর আগে ভিয়েতনাম ভলিবল ফেডারেশনকে তিনটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে।

প্রথম: চোদ্দো রাউন্ড রাখা হবে কি? যদি রাখা হয়, তাহলে মাঝখানে একটি বিরতি, চিকিৎসা-স্টাফের ন্যূনতম মানদণ্ড এবং খেলোয়াড়দের বিশ্রাম-সংক্রান্ত একটি স্পষ্ট নীতি ঘোষণা করতে হবে।

দ্বিতীয়: সেমিফাইনালের বীজ বিন্যাস কি পুনর্বিবেচনা করা হবে? ১-বনাম-৪ এবং ২-বনাম-৩ কাঠামোটি তখনই কাজ করে যখন চারটি দলই সত্যিকার অর্থে আলাদা মানের। আট দলের একটি লিগে যেখানে অর্ধেক দল প্লে-অফে যায়, সেখানে এই কাঠামো প্রণোদনার বিকৃতি তৈরি করে। একটি বিকল্প হলো সেরা-তিন সিরিজ বা ক্রস-ব্র্যাকেট।

তৃতীয়, এবং সবচেয়ে জরুরি: রোটেশন আর ইনজুরির তথ্য প্রকাশ্যে আনতে হবে। চল্লিশ হাজার সমর্থক একটি ফোরামে অনুমান করছেন, কারণ তাঁদের হাতে অনুমান ছাড়া কিছু নেই। যদি ফেডারেশন প্রতি রাউন্ডে জানাত কে বিশ্রামে, কেন, আর কে চোটে — তাহলে সন্দেহের বাজারটা ভেঙে পড়ত।

আমি জানি এই তিনটি প্রস্তাবের কোনোটিই সহজে বাস্তবায়িত হবে না। টাকা কোথা থেকে আসবে, কে বাড়তি স্টাফের বিল দেবে, কে স্বচ্ছতা প্রকাশ করে নিজের সমালোচনার দরজা খুলে দেবে — এসব প্রশ্নের উত্তর প্রতিষ্ঠানের ঘরে নেই।

তবু একটা কথা এই মৌসুম আমাকে শিখিয়েছে, এবং সেটা আমি আগেও জানতাম, শুধু এবার আরও স্পষ্ট হলো। আপনি যদি এমন একটি সূচি বানান যেখানে বিশ্রাম নেওয়াটাই বুদ্ধিমানের কাজ, তাহলে দলগুলো বিশ্রাম নেবে। তারপর আপনি যদি সেই বিশ্রামকে বিশ্বাসঘাতকতা বলে অভিহিত করেন, তাহলে আপনি নিজের তৈরি নিয়মটিকেই দোষ দিচ্ছেন।

ভিন লং-এর হলঘরে যে নীরবতা ছিল, সেটা কোনো ষড়যন্ত্রের নীরবতা নয়। সেটা একটা ক্লান্ত দলের নীরবতা, আর একটা লিগের, যা এখনো ঠিক করেনি সে কতগুলো ম্যাচ চায় এবং কার শরীর থেকে সেই ম্যাচগুলো আদায় করবে।